2005年,上海国际信托投资有限公司积极贯彻落实中央金融工作的指导方针,继续完善公司法人治理结构,不断开拓信托业务、优化自营资产、完善公司治理,以良好的业绩和规范的管理进一步打造公司品牌.

    全年公司实现利润总额18,509.68万元,比上年增长21.31%;净资产收益率为6.05%,比上年增加2.06个百分点;年末受托规模 141.40亿元,比上年增长73.45%;信托业务收入6,522.07万元,比上年增长34.73%;清理存款性负债17.70亿元,公司的存款性负债全部清理完毕.

    一、努力拓展信托市场,逐步形成产品特色

    在受托规模及管理方面,公司受托规模大幅扩张,尤其是委托贷款业务的成倍增长成为一大亮点.全年共发行信托产品36个,实收信托28.40亿元;运作管理的信托产品共85个,日均规模34.24亿元.到期或提前终止的产品33个,全部按期交付受益人.

    在产品特色和创新方面,公司发行规模占比较高的信托产品依次为:房地产类、证券类、基础设施类;运用"优先劣后"受益权的结构性产品占信托规模的 61.26%;1年期以上产品占信托规模的84.41%.2005年,公司开发了"蓝宝石"系列第二代信托产品、完全开放式的"现金丰利"信托计划、白金系列与国际市场股票指数挂钩的外汇理财产品等,还着力开拓资产证券化和企业年金信托.

    二、积极开拓自营业务,资产质量明显提高

    为了盘活资产开拓新业务,公司既转让了一些长期的股权投资,又重点压缩了相当数额的短期投资,承做新的自营业务包括融资租赁、短期贷款等.信贷到期的本金和利息回收率分别达到100%;年末不良资产占总资产比重1.22%,且对不良资产已提足了资产减值准备.同时,公司进一步加强对抵债资产的管理,在一些 "老大难"问题上取得了突破.

    三、不断完善公司治理,建立现代企业制度

    2005年,公司的董事会、监事会、经营班子顺利换届,自营业务和信托业务完全分离.项目评审委员会、风险管理部、审计稽核部分别对项目进行事前、事中、事后控制.公司不断制订和修订各项规章制度、推出各种信托业务标准合同文本.公司被银监会指定为首批向社会披露信息的信托公司之一,还被指定为上海市非银行金融机构建设合规风险管理机制的试点单位.此外,在信息技术开发和管理方面,公司完成了综合业务管理系统二期开发,这是业内第一套完整的业务管理系统;完成了e-Trust系统一期开发,作为业内首个信托商务平台,获得2005年度浦东科技发展专项基金奖.