上海容纳营销管理咨询有限公司是由一批出身于企业,历练于市场一线的国内着名营销与管理专家共同组成的实战型咨询机构.因此,容纳咨询的服务模式和其它策划公司有着很大的不同.

    深度介入市场一线,注重可操作性和实战性,强调用最强的团队为客户服务,是容纳咨询的突出所在.

    容纳从成立的那一天起,从来认为有出色的咨询师,才能作出出色的咨询业绩,为客户服务的质量好坏,取决于深度参与的咨询师的水准.因此,我们整合了中国目前最实战的营销、管理咨询专家,形成了紧密的合伙人制度,从而保证作业质量.

    上海容纳咨询的咨询专家100%的来自市场一线(至少拥有5年以上企业营销及管理经历).他们曾经为中国诸多着名的企业进行过服务,并拥有最丰富的咨询经验.

    在过去的营销咨询过程中,容纳咨询的专家们曾经屡次创造中国营销的经典案例,诸多专家在业界具有较强的品牌影响力和知名度.

    在"实战第一,理论第二"、"做的比说的更多"的理念指引下,上海容纳咨询仍将继续为中国企业的发展发挥自己的力量.

    目前,上海容纳咨询正以实力和行动全力打造本土咨询第一实战团队.

    核心能力与价值观:

    容纳的咨询专家具有多个行业的丰富经验和深入研究:容纳主要合伙人曾经亲自在如下行业有过深入的研究和一线经验:快速消费品,如乳业、饮品、食品、烟,化妆品,建材,如瓷砖、地板、整体厨房、涂料,医药、保健品、公用事业:如磁悬浮、电信、包装器材、小家电等数十个行业.因此,容纳专家在数十个行业上百家企业的服务中,依靠系统的咨询方法和思维工具及实践经验,都进行了成功的尝试.因此,容纳具有多个行业的服务经验和系统的咨询能力.

    容纳首创性的提出营销体系的分支构成工具:从包括企业战略指定、产品核心卖点提炼、品牌定位与规划、价格制定、渠道拓展(招商规划)、市场推广、样板市场打造、单点营业力提升、营销组织管理设计9大分支块面.创造性的提出,企业可以先补最短的那块板,进而一步步构建营销体系.

    容纳具备帮助客户导入咨询项目,帮助把方案转化成执行力的丰富经验和管理能力:多年的咨询项目总监的经历使我们清楚,如果咨询方案仅仅放在老总的办公室的抽屉里,那么就意味着这个咨询项目失败了.因此,帮助客户执行好方案和把每一个想法落实到行动中非常重要.尤其对那些从未和咨询顾问打过交道的企业,咨询公司的项目管理能力和项目执行经验就显得尤其重要.容纳在帮助客户很好的实施方案上具有非常丰富的经验和管理能力.

    容纳会坦诚的把自己能做到的和做不到的事情都告诉客户:咨询顾问并非"神仙",咨询顾问尽管能够帮助客户创造奇迹,但是更多的奇迹其实是客户自己创造的,咨询顾问在其中仅仅起到部分作用.有时是很关键的,很重要的,有时也是次要的.容纳不会把那些自己做不到的事情对客户作出承诺,因为做不到的承诺在结果面前都是无力的.咨询项目的成功与否不仅仅取决于咨询顾问,也取决于客户和咨询顾问的紧密合作.因此,严格的守着诚信的态度是容纳能服务好客户的关键所在.