上海赛强企业管理咨询有限公司设有管理咨询部、标准咨询部、管理培训部、市场营销部等职能部门和杭州分公司、合肥分公司两个分支机构,共有60多名员工.

    公司致力于为广大企业界客户提供国际先进的企业管理解决方案和管理培训服务.六年来,我们已经为数百家中外客户提供优质服务.

    公司与世界着名的认证机构BSI、SGS、TUV、DNV、NQA、OQS、CI等有长期密切的合作.同时,与北京大学光华管理学院和华中科技大学管理学院建立了长期的战略合作伙伴关系,在管理理论最新动向、培训及案例研讨等方面进行深入广泛的交流.

    技术力量

    上海赛强企业管理咨询有限公司目前具有首席咨询师3名、高级咨询师12名、咨询师20名、讲师15名.其中具备成功辅导ISO/TS16949经验及能力的专职咨询师13人.

    赛强的高级顾问师全部具有管理硕士以上学位和世界知名公司中高层管理经验,具有50家以上的咨询经验.顾问师全部具有学士以上学位和外资企业部门经理以上工作经验,具有20家以上的咨询经验.所有咨询师全部通过了英国IRCA或中国CNAT的注册主任审核员培训考试,部分咨询师曾经赴美国、日本、德国、新加坡、香港等地进行学术交流和研讨,熟悉国内外先进的管理理念和咨询方法,能以多种语言进行咨询.

    典型客户(详见客户名录)

    Philips, Emerson, Siemens, Flextronics, IBM ITP, Pulse, ABB Teamwise, Valor, Bocom, Midcom, JDS, WKK, USI, LITEON, 旭电集团,万里扬集团,北京威卡威,DKCA,INOAC-JYCO,KDKC,A- KERR,WISETONK,Hinge,ARES,RPTECHNOLOGY,SINOLINK,COMRUS,TALATA,ETathena

    服务理念

    实效:不追求理论上的完美,而致力于实践上的成功.

    诚信:承诺到的一定做到.

    创新:为客户提供新视点、新思维、新方法.

    专业:只有专业,才能卓越.

    组织文化

    企业使命:

    以追求卓越的管理为起点,运用世界先进的管理理念和实用技巧,为中小企业提供切实有效的解决方案,与客户一起成长.

    质量目标:

    100%按咨询计划执行;

    100%客户满意;

    100%达到目标通过认证.

    用人理念:

    公司始终坚持"以人为本"的人才理念.在公司"用科学的方法选拔人,用真挚的情感留住人,用精彩的事业吸引人,用艰巨的工作锻炼人,用合理的制度激励人"的人才理念中,人才被视为公司最宝贵的财富.

    公司不断加大人力资源管理力度,不断健全和完善人力资源管理体制.实施一套完整的培训、选拔、用人制度,实行"事业留人,待遇留人,感情留人"的用人机制,为每位员工实现自身价值创造广阔的空间.

    公司服务优势

    优良的质量意识

    "质量从我做起、从小事做起、从现在做起","下工序是我的客户",…….我们认为质量是全体员工的责任.每位员工上港前,必须进行"员工质量意识培训"和"内部质量员的培训"等质量意识培训课程.

    通过INTERNET网进行顾问咨询服务

    客户如有任何疑问,在任何时候、任何地方都可通过互联网获取顾问的回答.

    现成可用的电子表格文件

    赛强公司积累了丰富的表格和文件样板,可供参考.

    丰富的专业书籍、标准、资料

    赛强资料室资料丰富.有各类相关的书籍、录像带和VCD,拥有最新的管理技巧及质量保证方法等各种专题的资料.

    顾客表现反馈调查表

    在顾问工作开始后的每月末会发出一份正式的顾问表现反馈调查表,以了解指定顾问的表现和客户的期望,通过反馈调查表,赛强公司会在余下的阶段不断提升服务质量和针对性,达成卓越的咨询.

    顾问师实力强、以专家小组方式开展工作、更专业、更系统

    由具有很强的ISO/TS16949实际辅导经验及精深的理论功底的主导顾问师和管理经验丰富的顾问师组成极具战斗力的专家精英团队.主导顾问师全程辅导、专案及培训顾问师配合.

    提供超值服务,性价比更高

    我们不仅仅成功地辅导ISO/TS16949:2002,更为重要的是我们有企业战略管理咨询、人力资源管理咨询、成本管理咨询、质量管理咨询(JIT、 5S、SPC、6 Sigma)的成功辅导经验,更能取各家之长,补一家之短,建立更加完善的质量体系,使客户提高效率、降低成本、改进质量.同时,我们还提供管理学、人力资源管理、生产管理、IE工程、非财务管理的成本管理等超值培训课程.

    驻现场咨询的顾问方法,投入时间充足,顾问工作更为务实和有效

    我们的精英团队将全面配合贵公司实际需要,灵活安排咨询时间,包括加班及住厂咨询,保证现场辅导时间的充足、更有实效.

    所咨询单位都能一次性通过认证,管理上能得到切实的提升

    我们的精英团队在保证客户一次性通过客户指定机构的认证的同时,还将为企业解决备受困扰的管理难题,真正为企业做实事,让企业获得实质利益.

    为客户培养一个高素质的管理团队,实现人力资源的增值

    我们将使用角色扮演、案例研讨、情景模拟、工作坊、现场指导等方式,与客户管理团队分享先进的管理理念和技巧,为客户营造一个高素质的精英管理团队,保证客户管理水平的提升及管理的连续性.