大野咨询公司沿袭日本改善活动泰斗“大野耐一”的持续改善思想，致力于研究和改进日本、欧美等发达国家先进企业的优秀改善方法和技术，结合中国的国情以及企业文化的特点，推行和发展具有中国特色的持续改善精神和文化，让中国从“制造大国”变成世界“制造强国”，从而引领全球经济的发展。 
本着以上经营宗旨，大野咨询专注于为各行各业提供TPM(全员生产维护)；Lean(精益生产)；TPS(丰田生产系统)；TCD（全面成本降低）；IE（工业工程）；6sigma(六西格玛)； Kaizen Tools(改善工具) ；Managing Skill(管理技能提升)；HRM（人力资源管理）等全方位的咨询和培训服务。
根据每个企业的不同现状的诊断，相应的引进以上被企业实践证明有效的改善方法和工具，大野咨询公司帮助企业改善和优化人、机、料、物、法、环等方面的流程，增强质量；成本；交货期等方面的竞争力。帮助企业完成从普通到优秀再到卓越的脱变！
大野咨询公司的改善专家和顾问团队来自日本、美国、欧洲、中国香港，中国台湾，中国大陆等国家和地区，可以满足不同文化背景的公司需要。为了给客户持续创造价值，大野咨询公司甄选专家有着严格的流程，专家都必须具备优秀的职业素养、团队精神和企业责任，必须具备多年知名企业的改善工作经验，还必须具备多年的改善辅导经验。
至今，大野咨询公司已在全球服务了近1000家客户，涉及从制造到服务的多个行业，囊括了国内和国际的多家知名公司。多数客户都是长期连续的合作，其中有些客户已经合作有10年之久并还将继续延续，充分体现了持续改善，改善无止境的精髓！
公司愿景:
“持续改善；创造价值”！
专注于帮助客户进行持续的改善，长久的进步，为客户创造持续的价值！
公司理念:
“三现主义”！
现场:走出办公室，到问题发生的实际现场去！
现物:对发生问题的具体对象进行实实在在的确认！
现实:根据证据严谨地进行分析，找出“真因”，量身定做解决方案，跟踪并持续改善！
公司宗旨:
“持续双赢”！
只有首先帮助客户赢得更多的价值，我们才能赢！最终达到双方“持续双赢”的和谐局面！

咨询和培训服务项目:
TPM(全员生产维护类)
Lean(精益生产类)
TPS(丰田生产系统类)
TCD（全面成本降低类）
IE（工业工程类）
6sigma（六西格玛类）
Kaizen Tools(改善工具类)
Managing Skill(管理技能提升类)
HR Management(人力资源管理类)