广州凯泰管理咨询有限公司

机构介绍

广州凯泰管理咨询有限公司

公司简介:

公司介绍 广州凯泰管理咨询有限公司是服务于中国成长型企业的管理培训与咨询机构,总部设广州。凯泰咨询通过与跨国公司和一流高校的紧密合作,传播科学的管理方法,为中国企业成长提供本地化管理教育与管理咨询服务,以先进的持续改善技术帮助企业适应快速变化的经营环境,追求企业竞争力的快速增长。 凯泰咨询目前致力于在中国推广持续改善经营管理模式。我们的服务包括 ■ 《卓越绩效管理模式》 ■ 《六西格玛企业战略》 ■ 《经营管理改善突破》 三个模块,覆盖六西格玛卓越模式全面实施、六西格玛局部实施(含黑带培训、绿带培训、项目咨询等)、企业过程管理体系构筑、企业基础管理实务改善三个层面。具体的业务如下: 持续改善业务范围(长期顾问+企业内训+项目咨询) 【卓越经营】: ?经营管理体系全面诊断 ?六西格玛企业整体方案 ?六西格玛高层领导培训 ?六西格玛设计导入 ?六西格玛黑带绿带培训 ?卓越绩效模式构筑 【改进提高】: ?全面成本管理 ?田口工程 ?失效模式分析(FMEA) ?企业流程再造 ?持续改善体系构筑 ?测量系统分析(MSA) ?目标绩效管理 ?可靠性工程(RE) ?质量功能展开(QFD) ?过程管理体系构筑 ?实验设计(DOE) ?质量管理小组活动(QCC) ?统计过程控制(SPC) ?精益生产 ?统计工具综合(MINITAB) 【基础管理】: ?现场管理与5S ?ISO质量体系优化 ?全员设备保全(TPM) ?工业工程(IE) ?新老QC七工具 ?中基层干部管理实务

培训领域:

战略管理,团队管理,生产管理,专业技能

服务案例:

松下电器、住友电工、万宝电器、无锡小天鹅、浙江三花集团、华光电器、三菱电机、南亚橡胶、广州电信、中鼎集团、航空标准件、汕头超艺、九江永兴、毫雅光学、广州酒家、南车集团、富港电子、捷和电机、远景纸品、型腔模具、中山医科大学附一医院、广东省人民医院、孙逸仙记念医院、株洲电力机车研究所半导体厂、南京菲亚特汽车、保定印钞厂、石家庄钞票纸厂、北京工体、时代集团、苏州明基、安凯车桥、大庆电泵、正泰电器、东菱电器、武汉钢铁、万向集团、济南钢铁、伊利乳业、宏城超市、深圳移动。

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