公司简介:巴玛管理顾问成立于2001年,目前在中国香港,中山,无锡,北京等地方设有办事处,多年来我们专注于TOC(限制理论)的研究与改善咨询, 我们深信只有专注才能卓越,只有卓越才能超越, 我们的业务范围全面涉及到TOC生产改善咨询(SDBR), TOC配销管理咨询(SCM), TOC项目管理咨询(CCPM), TOC绩效管理咨询,TOC营销模式咨询(SFS), 我们的管理团队完全用TOC的思维方式协助企业解决实际的管理问题. 在国内, 没有其它管理咨询公司能比我们更深入了解TOC的理论和应用方法了,在国内, 巴玛管理顾问公司占TOC培训市场60%以上的市场份额,多年的TOC培训和企业TOC咨询项目辅导经验使得我们顾问团队开发出一整套非常实用的TOC培训体系和培训教材.

战略管理,团队管理,生产管理

改善成绩一 : 导入TOC三个月后: 生产形式：MTS+MTO DDP准交率：100％ 产量：至少40000只/天 库存总额下降为180万元 MTS交货0天，MTO交货3天 导入TOC运营管理后: 生产形式：TOC的MTS+MTO DDP准交率：99％ 到2007年1月，产量达成2000万元/月 库存总额下降为1000万元 MTS交货0天，MTO交货15天， 定制产品交货25天