八九点管理咨询公司
机构介绍
八九点管理咨询公司公司简介:八九点管理咨询公司深度了解企业经营管理的痛痒,是国内少有的同时拥有庞大专业管理咨询师队伍及培训顾问队伍,专注于从实践中研究企业经营管理问题、培训需求及其解决方案的专业管理咨询公司,致力于通过规范化的培训全程管理、实效型培训、咨询服务为客户解决问题,促进企业、经理人提升人才智本与绩效,是前后一贯的卓越培训、咨询服务流程的提供者。 八九点是真正意义上诊断式培训(咨询式培训)等实战培训的创造者和矢志不渝的实践者,是国内首家承诺在培训现场就解决问题、提升效果的公司;在咨询服务上,八九点紧密结合企业问题的解决以及绩效的提升,采用进入式咨询直接到企业中去,为企业提供系统的实效型咨询方案并辅导推进,提升企业绩效的同时为众多客户创造了极高的价值。 培训领域:战略管理,团队管理,生产管理,营销管理,客户服务,人力资源,财税管理,专业技能 服务案例:培训客户: 海尔集团 飞利浦 松下 宝钢 小天鹅 华龙集团 慧聪集团 华媒盛世 北京电力 国家电网 中国石油 海南航空 东阿阿胶 北车集团 献王集团 吉利集团 上海电信 广东电信 四川电力 首钢集团 北汽福田 一汽集团 苏通房地产 中信实业银行 永济电机厂 徐工集团 华北航空管理局 沈阳贺利士信越石英 咨询客户: 海尔集团 湘泉集团 双汇集团 天府集团 农夫山泉 天成集团 国联医药 一豆集团 荣冠建材 今世缘酒业 黑乳集团 青英时装 翔龙集团 龙达电器 志达集团 东方润博 |
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