上海三慧企业管理咨询有限公司的高层管理团队由3名资深的职业经理人和专业管理咨询顾问组成，他们均接受过国内外著名大学的工商管理培训，并拥有丰富的企业管理实践经验。公司设有培训事业部、管理咨询事业部、投资咨询事业部、管理软件事业部。 培训事业部 培训事业部专注于管理培训产业。我们的业务定位是：在管理发展领域，力求成为客户优先选用的、长期信赖的管理培训提供商、运营商与服务商。我们现在的主体业务，是为管理者及其组织提供优质的公开课和企业内训服务。 培训事业部是专业从事企业管理内训课程的研究开发、课程规划与执行的事业部制运营机构。设有战略管理专家委员会、管理与领导力专家委员会、人力资源与企业文化专家委员会、营销与销售管理专家委员会、工厂管理与生产运营专家委员会、项目管理专家委员会，拥有核心专家百余位。培训事业部的专家团在战略管理、领导力、态度建设、沟通艺术、创造力、执行力、客户服务、绩效管理、职业生涯、销售管理、财务管理、生产管理、项目管理等领域自主研发数百门企业内训必修课程和针对行业开发的特色内训课程。课程采用现场采集相关信息、观念导入、概念演绎、案例研讨、小组讨论、角色扮演、企业瓶颈问题研讨、现场形成改善方案等多元化教学方式，以问题解决为导向，符合成人学习心理，具有“转换吸收、学以致用”的良好效果。 　　企业内训课程拥有完备的服务流程保证教学质量，从训练需求调查、教学目标界定、课程设计、训练前学员访谈到课程讲义编制、训练场地确定、训练课程执行、训练成效评估、训练成果检讨与追踪等各个环节制定标准的作业流程，以保障训练的效果达成。 同时，培训事业部安排的管理公开课的课程内容丰富，针对性极强，其中涉及到战略、领导力、执行力、销售、人力资源、谈判、团队打造、品牌推广、生产、客服、财务、激励、项目管理等多个领域，对不同行业、不同企业、不同层次、不同部门的员工提供相应的专业训练。承担公开课培训任务的老师都是各个领域最强的顶级讲师，参加的学员将得到“实战、专业、提升”全心服务理念的品质保证。

战略管理,团队管理,生产管理,营销管理,客户服务,人力资源,财税管理,仓储物流,拓展训练

培训或咨询过的客户： IBM 、通用电气、通用汽车、联合利华、宝洁、飞利浦、华为技术、联想集团、万科地产、沿海地产、中国石油、东软集团、比亚迪、云天化、新大陆、腾讯、康佳集团、李宁集团、三一重工、玉柴机器、中国移动、中国建设银行、中国银行、中国第一外运、赤湾码头、华帝燃具、华能电力、蒙牛乳业、平安保险宏图三胞高科技术、海立（集团）、上海轮胎橡胶、爱立信、伟尔沃曼机械、宝馨科技、精密机械、亚洲纸业、纳贝斯克食品、南京广厦置业（集团）、上药集团信谊制药总厂、天津嘉驰、上海汽轮机、阿仁科机构、长城证?、宝钢集团、妥思空调、上海外高桥喷雾系统、伟巴斯特车顶借暖系统、加铝复合板（上海）有限公司、云集软件、康佳集团、DELL、南方证券、莱英达集团、现代计算机、特莱维集团、联想电脑、敦朴光电、TCL集团、嘉兴福茂等