日出东方 融汇中西 演绎精彩 传播信念 ---- 北京东方咨询集团成立于1999年3月，是一家综合型的咨询、文化及传媒机构，以独特和实效著称业界。目前集团下设东方泛亚管理顾问公司、东方春秋影视传媒公司、东方之林文化传播公司、东方同创企业形象设计公司、东方九德文化发展公司。 ---- 秉承“融汇、演绎、传播”的企业使命，东方咨询集团经历了8年的创业发展, 取得了令人瞩目的成就，现已成功涉足咨询、影视、文化、团队训练等四大主营业务领域，并已形成了每个事业板块颇具发展实力的运营基盘。 ---- 东方泛亚管理顾问公司聚集着一大批既有深厚理论功底,又有丰富企业管理实践的专家团队，以深层、全面、实效为企业提供咨询服务。东方春秋是一家集影视策划制作、栏目制作、企业形象宣传片制作、电子杂志设计制作等一体化的影 、视 、剧、新媒体经营的传媒公司，汇聚了国内精专的影视创作班底，主创人员都有着国家级电视媒体的从业背景，众多作品获国家级大奖，作品深受合作伙伴的极佳赞誉，具备了前瞻性的创作理念和运作模式。东方之林立足于文化交流、管理培训光盘和管理书籍等多种领域，是集出版、发行、推广及项目运作为一体的文化传播公司，其成功的文化产业运作实现了东方咨询集团品牌内涵的有力拓展。东方同创企业形象设计公司拥有国内一流的创意、策划班底，其大气豪放与专业细腻的设计风格传承了中华文化的源远流长，颇具才华底蕴的创作团队不断演绎着企业新形象的传奇历程。东方九德文化发展公司是一家专业化的武术文化经营机构，嫁接全新的新媒体手段打造武星艺人，并立志构建中国乃至全球卓越的武术文化产业的经营平台，其长期与北京体育大学武术学院深度合作，“全面打造武术明星、倾力传播中华武魂”已成为东方九德的愿景追求。 ----东方咨询集团8年来能够保持快速、健康、高效的发展，源自经营历练中积累的文化理念和精专团队的持续打造，东方咨询集团正努力成为中国高端智慧、创意产业、文化产业的传播者和实践者。 集团文化 无限荣耀始于默默耕耘 企业使命： 融汇 演绎 传播 战略定位： 创建实力型组织化咨询、文化及传媒机构， 创造力和协作力成就事业与梦想. 团队信念： 在人生的戏牌里，拿到一副好牌不算成功， 能把一副烂牌打好才叫真正的成功 企业精神： 尽心竭力，务实务本 经营理念： 步步领先，源于精专 工作信条： 锲而不舍，创造非凡 工作原则： 规范 标准 专业 高效 合作理念： 瞬间牵手、荣辱与共

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一、宏展集团 案例简述 历经7年，全方位辅导将河南宏展从300万投资的单厂推进到今天拥有5亿资产，十六家分公司的实力品牌型集团公司，创造了中国成长型企业高速稳健发展的典范，使该公司从默默无闻成长为行业明星。 操作核心 ①．企业战略规划与实施 ②．企业组织设计与创新 ③．团队建设与人才培训 ④．企业形象设计与品牌推广规划 ⑤．管理模式设计与实施 ⑥．持续性的企业升级配套方案 效果描述 1．经由精准定位与实效规划使企业自创业之初就迈上了战略式经营的渠道，实现了成长型企业由小到大的高速发展稳健运营的企业目标。 2．持续创新中务实完善了五大中心（营销中心、技术中心、财务中心、采购中心、管理中心）的集团管理模式架构，使宏展在高速发展中实现了经营与管理的有机配置与动态高效。 3．七年如一日的深度推动团队建设与人才开发，使人才团队与企业进度实效匹配，使企业发展中基盘稳固后劲充足。 4．全方位的形象设计与品牌规划，使宏展从进入市场开始就依据品牌型企业的运作模式展示自身的风格与个性，成为行业中引领型的典范代表。 5．阶段性的持续诊断与改善规划，使宏展在发展中不断规避经营风险，成长为高速与稳健一体化的行业领袖。 二、宁波雅戈尔 案例描述 合作三年，从企业综合诊断到高层团队专项辅导，将名牌雅戈尔的运行和高层团队改造为国际化的全球性品牌和职业化的决策中心。 案例核心 ①．雅戈尔集团综合诊断与深度改善规划 ②．雅戈尔国际化组织体系设计 ③．雅戈尔中高层管理团队改造方案 ④．雅戈尔董事会专项辅导方案规划 效果描述 1．经由专项诊断及改善规划使企业人清晰明了本企业存在的问题及改善思路。 2．设计企业变革实施套路，把握改善的核心问题，将雅戈尔德全国性经营推进到国际化操盘，完成了雅戈尔全球经营的基盘改造。 3．通过高层顾问式指导，解决了雅戈尔曾经存在的“沟通不畅，合力松散，团队老化，管理滞后”等症结，并使雅戈尔德董事会运作进入了规范化，高效化和决策团队结构柔性化的运作轨道。 4．对高层的困惑问题加以针对性的指导，使高层决策“规避风险”，并因此提升企业家自身的专业素养，打造企业高层成长为“职业企业家”团队。 5．三年的指导，使变革与创新成为雅戈尔核心团队的一项基本技能，也使企业在创新与发展中成长为真正的学习型组织。