和邦公司致力于通过评估与培养人才、发展领导力、实施组织变革和改善企业文化，帮助快速成长的企业实施战略从而取得成功。公司自成立初至今，发展非常迅猛，目前已在广东广州、深圳、惠州及湖南长沙也都成立了相应机构，并为中国移动、中国联通、海信、神龙汽车、特变电工、厦门钨业、中科英华等数十家上市公司、大中型企业提供胜任素质模型设计、人才评价、组织及文化建设、领导力开发等咨询服务。 和邦咨询在胜任素质研究与应用领域卓具实力，和邦广泛联合业内胜任素质专家，其中包括胜任素质理论创始人麦克里兰的关门弟子，国内胜任素质管理的开创者，国内第一批研究与应用胜任素质模型工具的企业实践者，共同开发国内一流的胜任素质管理产品，为积极推动胜任素质在中国企业的应用而努力。 此外，和邦咨询与国内外知名高校、研究机构保持广泛的联络，在胜任素质研究、领导力开发等多个领域保持密切的沟通，互通有无，缔结战略合作伙伴关系，使和邦能即时获取国际胜任素质研究与应用的最新成果，始终站在胜任素质管理的前沿，为客户提供最有效的解决方案。 和邦在卓越领导者胜任素质训练、人力资源胜任素质管理、人才评价与员工发展等领域进行了大量的开创性的研究，已出版系列专著，获得了业界和客户的高度认可。

战略管理,团队管理,营销管理,人力资源,专业技能,公关技巧

培训课程及咨询项目 受益客户 1、 业务驱动的人力资源规划 （战略人力资源管理） 红塔集团、云南烟草(000538)、传化集团(002010)、华立集团(600097)、特变电工(600089)、远州集团、中外运（600270）、清华总裁班、中国农业发展银行、徐州润东、23冶建设集团、畅翔科技、超大集团 2、 企业人才发展与接班人计划（企业大学与员工培训体系建设） 远州集团、华立集团、奥康集团、北大青鸟（600076）、尚德集团、兴业证券、UT斯达康 3、 胜任素质管理（素质建模与人才测评） 南方电网、宝钢集团(600019)、神龙汽车（000665）、郑州电缆、杭州商业银行、欧尚集团、润物控股、前沿讲座 4、 绩效管理体系建设 （经营者绩效评估）； 海信集团（600060）、宝钢集团、厦门钨业(600549)、乌鲁木齐国资委、宁波富达集团（600724） 5、 卓越领导者胜任素质训练（领导力发展） 红塔集团、云南烟草、中国联通（600050）、中国移动、中外运、奥康集团、北大青鸟、江苏省检验检疫局、华立集团、连云港港务公司、青春宝（000070）、中科英华、清华总裁班、江苏省政府印刷公司 6、 成长型企业的人才发展、组织管理与文化建设(含集团型企业母子公司管控) 特变电工、华海药业(600521)、神华集团（601088）、中科英华（600110）、远州集团、华立集团 7、 非人力资源主管的和人力资源管理 宝钢集团、海信集团、上海联洋房产、国华浙能、千色店、超大集团