中国国际连锁商业联合会特许经营培训中心

机构介绍

中国国际连锁商业联合会特许经营培训中心

公司简介:

中国第一个最规范、最系统、最前沿、最全面、最实战的特许经营体系构建方案!实现连锁企业快速战略扩张的财富与品牌之路,成就连锁企业做大做强做久的梦想! 帮助中国连锁企业扩大版图、低成本胜出、创新增值! 为连锁企业财富复制之路指明方向,为连锁企业持续发展输送智慧源泉! 打造连锁企业管理新思维、新理念!让您的企业创新增值如虎添翼! 知名实战专家贴身传授体系构建秘籍,为您轻松破解体系构建各种疑难杂症! 营地战法: ☆ 倾情巨献:李维华博士10年特许研究的心血结晶!中国特许经营发展的总结性颠峰巨作! ☆ 致富宝库:最全面、最前沿、最实战、最系统、最权威的特训营,受训一次,终生受益! ☆ 实战指南:10年的实战演练,让理论更深化,案例更丰富,体系更系统,内容更实际! ☆ 全面解读:成功构建特许经营体系的每一步,单店选址、单店赢利全面授密! ☆ 名家坐堂:知名实战专家与您一起排忧解难,让您轻松踏上成功之路! ☆ 实效保证:为您详解体系构建的独门制胜秘籍,财富复制唾手可得! ☆ 单兵教练:一对一解决企业个性问题,为您彻底排忧解难! ☆ 量身定做:有针对性地和学员共同研究、确定企业体系构建方案,让您永无后顾之忧! ☆ 实战沙龙:结识全国连锁精英,专家、学者、行家齐聚一堂,互通有无,人脉无限! ☆ 后续宣传:三大行业权威门户网站为您的企业摇旗呐喊,让您的财富增值更添无敌铁翼! 营地主办:中国国际连锁商业联合会、中国政法大学特许经营研究中心、连锁国际、连锁投资俱乐部、连锁中国、中国特许经营第一网 承办: 中联天下国际连锁企业管理(北京)中心 营地总教练: 李维华博士 著名特许经营专家,中国国际连锁商业联合会首席顾问,中国政法大学特许经营研究中心常务副主任,“特许经营学”概念的中国最早提出者和中国特许经营学的奠基创始人。特许经营世纪精品丛书主编。著有《特许经营理论与实务》、《如何编制特许经营手册107问》、《特许经营概论》、《企业全面资源运营论》、《特许经营在中国》、《特许经营致富》、《特许经营指南》、《如何避免特许经营欺诈》、《特许经营之梦》、《特许经营》、《特许经营手册》、《如何开一家成功的餐饮店》、《如何开一家成功的时装店》、《特许经营宝典》、《特许经营101》、《餐饮特许经营实务》、《特许经营法律精要》等数十部专业书籍,多次接受全国各大主流媒体采访,发表文章上百篇。成功开办过百余期连锁经营系列培训课程,为数百家连锁企业提供过专业顾问服务。服务过的行业包括汽车、医药、图书、保健、音像、眼镜、卡通、饰品、激光产品、煤矿、电讯、餐饮、设计、教育等。 参营对象:1、所有连锁特许经营企业的董事长、总经理、运营总监及中层管理者; 2、希望快速、高效、大规模、低成本扩张现有业务的连锁店(单店)经营者; 3、希望寻找新的获利商机的国有、集体、私营企业的总经理、开发经理及管理层。 时间地点: 2008年7月16-19日 北京 (圆满结束) 2008年9月17-20日 (广州未定) 2008年9月24-27日 北京(已定具体地点在报到通知中告知) 营地规模:为保证特训效果,每个班均为小班精品课程 特训费用: 中国国际连锁商业联合会会员:2880元/人,非会员:3880元/人; 6人以上集体报名可优惠10%;提前20天汇款可优惠15%,提前10天汇款可优惠10%;培训合格者由中国国际连锁商业联合会颁发招商经理培训合格证书,证书工本费:100元。企业内训,价格另议。 (www.texu1.com 联系人:王 震 13241903384 内容大纲: 模块一:特许经营基础知识(学时:4) 1、 特许经营的概念及常用术语 2、 特许经营的类型 3、 特许经营的未来趋势 4、 中国特许经营的发展 5、 最热门的特许经营行业 6、 特许经营与连、代、经、直、传、包等的比较 7、 特许经营的利弊 8、 特许经营双方的权利和义务 9、 特许经营中的多元化欺诈与规避 10、 “3S”原则 11、 “双重(double)”原则 12、 其余原则 13、 统一的利弊 14、 如何统一? 模块二:成功构建特许经营体系五步法(学时:10) 15、 成功构建第一步:特许经营准备 16、 《可行性分析暨特许经营战略规划》 17、 《成功盟主的特征》 18、 《组建项目工作组》 19、 《制定特许经营工作计划》 20、 成功构建第二步:特许经营理念导入和体系五大设计 21、 《特许经营理念的导入》 22、 《特许权设计》 23、 《单店的“7I”设计》 24、 《区域分部设计》 25、 《总部设计》 26、 《特许经营管理体系整体设计》 27、 成功构建第三步:特许经营管理体系的建立 28、 《样板店、单店手册与单店团队》 29、 《总部、网络体系、总部手册与总部团队》 30、 成功构建第四步:特许经营加盟推广体系的设计和营建 31、 《加盟招募相关文件的设计和撰写》 32、 《招募营建计划的制定与实施》 33、 《加盟商培训》 34、 成功构建第五步:督导和全面质量管理体系的构建及特

培训领域:

战略管理,团队管理,营销管理,客户服务,品牌管理,公关技巧

服务案例:

北京友仁居餐饮集团(公司) 安阳市超越置业有限公司(公司) 百事活酒庄(公司) 健康星康体俱乐部有限公司(公司) 润泽堂美容院(公司) e.y时尚彩妆吧(公司) 东方名剪(公司) 量肤现配化妆品(公司) 珊妮洁美美容毛巾(公司) 中天特车(公司) 北京同仁眼镜(公司) 中石油东方地球物理(公司) 摸错门餐饮管理有限公司(公司) 澳洲肥羊(公司) 粉霸花快餐(公司) 深圳馨榕职业技能培训学校 中国第一届特许经营沙龙 中国特许经营19年论坛 对外经济贸易大学 清华大学特许经营高级研修班 北京师范大学特许经营高级研修班 王牌店长班 中国网吧联盟 开发长江中上游人民大会堂新闻发布会 全国连锁协会秘书长联谊会 中国西部国际特许经营发展论坛 中日餐饮连锁经营论坛及项目洽谈会 清华大学房地产经纪总裁班 2005中国郑州首届特许品牌与商业地产高峰论坛 中科院研究生院“特许经营名家论坛” 中国首届网吧特许经营培训班 2005深圳特许经营论坛 中国美容院特许经营名家论坛 深圳卓越领导力提升研修班 清华大学餐饮总裁班 06年第一届中原特许经营公开课 06年第二届中原特许经营公开课 千叶眼镜管理咨询公司 快乐天使儿童潜能教育开发研究有限公司 烨碧珠宝首饰有限公司 玛萨美容美发有限公司 何氏国际美容科技公司.....................

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