深圳市麦金士企业管理咨询有限公司

机构介绍

深圳市麦金士企业管理咨询有限公司

公司简介:

“麦金士企管顾问股份有限公司” 1989年成立于台湾,至今已有十九年的历史,是一家长期从事教育训练规划、培训与咨询辅导的公司。在台湾已为上百家上市公司及大型企业服务,同时也应邀为内地上百家知名企业做培训及咨询业务,在此行业中有着非常丰富的实务经验。为方便广大客户的需求,2001年麦金士移师深圳,成立大陆总公司,目前拥有员工40余人,专属顾问15位,合约顾问近百位,都是具有一定实力且来自各个不同领域的专家,2002年拓展至重庆;2003年长沙分公司成立;2004年上海分公司成立。   自大陆总公司成立以来,麦金士企管坚持“品质、效能、诚信、实践”的经营理念,引进台湾知名讲师与顾问,拥有了一批高素质、高效率的讲师及顾问队伍。在竞争日益激烈的今天,麦金士公司每年为各大型知名企业提供培训近 4000小时,咨询辅导更涵盖战略规划,营销策略规划与执行,绩效管理体系,六标准差计划,企业信息化辅导与执行,流程管理,TPM辅导,IE生产现场改善辅导等多个项目,帮助企业提升管理水平,强化经营管理,消除管理瓶颈,提高组织效率和人员管理素质,改善资源配置及经营管理品质,增强企业长期竞争优势,辅助企业成长并最终实现战略规划和经营目标。其非凡的业务能力与独具特色的服务模式获得了企业界的广泛认同和赞赏,现已成为深圳市最具实力的管理咨询公司之一。更为深圳经济特区改革成果丛书“经典深圳”评为深圳咨询业的引领者。   明天的辉煌是您今天正确的选择,为着您公司明天的路走得更稳,踏得更实,迈得更快,麦金士公司愿为您架起成功的智能桥梁,共创卓越!

培训领域:

战略管理,团队管理,营销管理,客户服务,人力资源,仓储物流

服务案例:

案例主题: 通识管理模块 公司名称: 模块案例 案例摘要: 通识管理模块是麦金士传统的强项,自90年开始,多年的从业经验,已拥有一支由一流商学院教授、高级咨询专家和企业高级经理人所组成的顾问队伍。这样一支学识渊博、经验丰富和充满活力团队,把管理科学各... 案例主题: 市场营销模块 公司名称: 模块案例 案例摘要: 自2002年起,先后为中国科健,深圳市华力特成套设备,奥托昆普,腾讯计算机,福建实达电脑,中兴通讯,美的集团,美的厨具,招商房地产,顺达电脑,汉达精密,东鑫工贸天音通信,杭州西子奥的斯,华为... 案例主题: 野宝车料工业《6Sigma咨询辅导专案》 公司名称: 野宝车料 案例摘要: 野宝车料1999年迁大陆新厂,台湾及大陆拥有多元生产点,车架是野宝的专业,材质从普遍的钢材,铝合金,钛合金到碳纤维等不同属性和级数,都建立坚实的制造能力和熟稔的经验.为客户提供最佳的解决方案... 案例主题: 生产与供应链模块 公司名称: 模块案例 案例摘要: 自2002年起,麦金士在生产与供应链的模块,规划了系列的训练与咨询体系,能够依据客户的需求,提供包括《标准工时》,《现场IE》,《提案改善》,《制程防呆》,《产线平衡》,《目视化管理》,《生...

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