公司介绍 泛微盛大（北京）风险管理有限公司是中国领先的风险管理培训以及企业危机管理顾问服务机构。公司位于北京中关村海淀大街的银科大厦，是一家集培训、服务和风险管理软件开发销售为一体的专业化、规模化、产业化股份有限公司,致力于为中国本土大中型企业提供全面的风险控制与危机管理整体解决方案。 公司拥有一支凝聚力极强的人力资源团队，主要成员分别来自于国内数所著名高校、中科院、国家部委研究机构等领域的资深专家，拥有多年的危机管理培训成功案例及实战经验，曾为多家企业成功提供危机实战处理、应急解决方案、风险控制系统实施。此外，公司还有丰富的外部合作资源，与中国消费者协会、质检部门、新闻出版部门、环保部门以及200家以上的财经媒体 网络媒体等中国主流媒体建立了长期而稳定的深度合作关系。 我们相信，强大的资源优势、专业的培训、一流的服务以及自主研发的高科技软件产品，将使我们成为您忠实而可靠的朋友！ 服务内容 风险与危机管理顾问： 为国有大中型企业化解危机 控制风险. 风险与危机管理培训：财务风险控制、纳税风险控制、法律风险防范 危机管理预警体系建设：预警机制建立 危机管理顾问 公共关系与媒体传播、品牌与营销策划 危风险管理软件开发：信息安全软件（安全U盘、安全网阀、安全平台）、舆情监测软件 重要客户 中国联通、中国移动、TCL、宇通客车、青岛啤酒、江铃陆风汽车 柳工集团、火箭股份、大庆油田、中石油、鲁能集团、国家开发投资公司、天山股份、华美烟草、安踏（中国）、中国寰球化学、中国兵器集团、鲁能集团、国家开发投资公司、华润雪花集团、美克美家、新疆电力、河北电力、辽宁电力、福建电力等百余家。 公司荣耀 2005年首次在国内提出“中国特色危机管理”概念，打破了跨国公司公认的西方危机管理教科书的诸多局限。 2006年王微专家率先在国内提出企业危机系统管理策略??9+1原则，填补了国内危机管理没有系统应对策略的空白，被誉为“中国危机管理实战第一人” 2008年公司总裁王微先生被授予“2008中国十大杰出公关专家”，“2008价值中国百强专家”。 企业定位：专注于中国本土化的危机管理服务，影响有影响的国内大中型企业 企业目标：成为中国政府、企业排忧解难的专业帮手，成为中国危机管理领域最受欢迎最具影响力的品牌 ? 1. 危机管理预警体系建设 关键内容：危机重在预防，企业如何科学、务实的建立符合自身特色的的危机预警体系？如何做好全面 诊断？如何制订预案？哪些部门参与？各自的分工是什么？ ? 2. 危机事件应对策划 关键内容：针对企业即将发生或正在发生的危机问题进行咨询，并提出针对性解决方案。 3.危机管理顾问培训 关键内容：危机管理专家对企业相关部门主管及员工进行培训，主要包括企业如何用正确的策略解决危机事件？企业在认识和处理危机问题时有哪些误区？如何建立企业的危机预防体系？ ? 4.危机事件管理咨询 关键内容：与企业就危机问题进行沟通交流，作具体的分析研究。 ? 5.危机管理会员合作 关键内容：成为泛微盛大危机管理会员，获取本行业最新动态，每月进行专题会议，把危机预防、处理工作细化在日常各个细节。 ? 6.公关活动、媒体传播、品牌与营销策划等 关键内容：全国范围内的平面、网络媒体宣传与联谊；促销、渠道、新产品发布等市场活动策划及实施等。

战略管理

中国联通、中国移动、TCL集团、奇瑞汽车、宇通客车、日产汽车、柳工集团、三一重工、火箭股份、天山股份、华美烟草、安踏（中国）、中国寰球化学、大庆油田、中石油、鲁能集团、国家开发投资公司等