我们的使命：为企业的良性成长提供智力上的支持，推动中国企业管理的发展。 我们的目标：在未来的几年中跻身于全国在我们所擅长的绩效薪酬领域成为最具竞争力的顾问公司和先锋代表。 我们所倡导的价值观：诚信、独立思考、博采众长以创见贡献价值 我们的服务原则：组织富有经验和适宜的专家，提供富有实效而不是流行的模式。 我们着眼点:立足于现在又兼顾未来，从系统的角度出发，因地制宜设计解决方案。 我们存在的理由是：为客户创造价值，并随着客户的成长而成长。 我们的工作态度是：要象客户的合伙人那样与他一起工作并提供智力上的支持。 我们的主要业务范围： 将自己的主要精力专注于建立在战略思考基础之上的组织运行管理模式，绩效管理方案和薪酬激励模式设计。数年来，我们持续一贯地在这个领域内播种、耕耘，也结出了丰硕果实，并为多家企业提供了咨询服务，成为这一领域内领先的咨询企业。我们坚信只有专注才能专业，只有专业才能出色，才能为我们的客户提供优质服务。因此，我们把自己定义为绩效与薪酬问题的解决专家

战略管理,团队管理,生产管理,营销管理,客户服务,人力资源,财税管理,仓储物流,品牌管理

客户见证： 实行新的薪酬体系半年来，员工积极性有了明显提高。 ??大有科技 人力资源专员 吴巧玲 在博思咨询人力资源顾问的协助下，我司推行绩效管理已半年多了，且取得了一定的成效。并且，我觉得绩效管理的突出作用在于它推动公司、部门发现并解决原来只是争论却难究责任、众人皆知又无人解决的管理问题，例如，原来工作出了问题，大家往往争论原因而缺乏寻求解决之道，原来的制度欠缺或流程不畅缺乏动力去弥补和优化，一经考核，原来屡解不决的问题都有动力、压力去思考、解决了。虽然考核不能包治百病，但它的的确确发挥了作用。 ??东方之星数码科技 总经理 过江汀 经过一年的实施，我们非常满意。制定的方案操作性和科学性兼具，对我司的人力资源建设起到很好的促进作用。 ?? 浙江大有实业股份有限公司 党委书记 程立文