北京海川视野管理咨询有限公司由国内知名管理专家、咨询和培训专家、学者和企业家共同创办。公司核心团队在近十年中为200多家企业和政府机构提供了咨询和培训服务，获得客户好评。公司本着“真心、专业、有效”的咨询理念，将主要视角放在家族企业发展与管理研究上，致力于为中国家族企业变革与绩效提升提供有价值的咨询、培训等服务。 家族企业研究中心与著名大学和相关机构围绕家族企业变革与绩效提升，开展变革与绩效、人才战略与规划、治理与管控等专项研究。 海川视野主要业务： 顾问式咨询业务：中国家族企业咨询。为家族企业提供变革管理、绩效管理、人才管理、治理结构、集团管控、战略管理、运营管理、营销管理和业务重组等业务咨询和顾问。 咨询式培训业务：包括企业内训、公开课、培训顾问和酒店管理培训 【培训业务介绍】 海川视野所实践的咨询式培训主要包括咨询式内训、公开课、培训顾问和酒店管理培训，此外海川视野也从事一般形式的企业内训，详情可参阅海川视野网站培训业务介绍部分（地址：http://www.hchorizon.com/c13833/default.asp）。以下为海川视野重点推荐的咨询式内训介绍： 咨询式内训 传统的企业内训主要关注过程，不太关注结果。咨询式内训是结果导向下的过程管理，因而更具有价值。 传统的企业内训主要以讲座为主体，将主要视角放在讲座上，所以关注讲师第一，内容第二。咨询式内训是集管理主题诊断、现场指导、研讨、讲座和其它相关管理改进于一体，将主要视角放在问题诊断、对策制定、方法改进、结果评估上，讲座（培训）只是其中推进变革的必要手段，两者差异很大。前者虽然简单、易行，但效果差；后者环节虽然稍多，但每一个环节都顶真，务实，十分有效。

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