六西格玛（6sigma）绿带入学申请费用：300元 六西格玛（6sigma）绿带收费标准： 9700元 六西格玛（6sigma）黑带入学申请费用：500元 六西格玛（6sigma）黑带收费标准： 35500元 联系我们： 上海协臣教育 -------- 高等教育权威品牌 协臣教育培训认证网 课程特点 本课程面向各企业的中高层技术及管理人员，由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家和黑带大师主讲，系统阐述六西格玛管理的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略。并结合了制造业及服务业的实际案例。贝思德国际顾问以ASQ黑带知识体系为纲，重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用。在贝思德顾问辅导下，完成六西格玛项目颁发贝思德国际《黑带培训合格证书》，经ASQ考核合格学员颁发《ASQ黑带资格证书》。 培训内容： 总体：6 SIGMA管理综述（原理、模型、组织、资源与活动） 定义测量阶段：1、如何启动和界定一个6 SIGMA项目2、统计学的基本原理3、品质成本分析4、因果矩阵分析法5、潜在失效模式及效果分析 分析阶段：1、MINITAB介绍2、测量系统分析3、过程能力分析4、多变量分析5、置信区间与假设检验6、正态分布数据分析工具7、非正态分布数据统计检验8、回归和相关性分析 改善阶段：1、实验设计介绍2、全因子及分部因子实验设计3、质量功能展开 控制阶段: 1、SPC理论2、计量型数据SPC3、计数型数据SPC4、预控制图5、6Sigma成功案例分析6、总结和交流7、统计流程控制8、控制计划9、防错法10、沟通技巧11、表达能力 具体大纲：ASQ黑带知识体系大纲 主讲专家 Mr.chen:六西格玛黑带大师，ASQ认证黑带，博士，香港品质专家。 Mr.zhao:六西格玛黑带大师，ASQ认证黑带，福特公司六西格玛推行负责人。 Mr.lan:韩国三星研究院MBB，ASQ认证黑带，三星中国六西格玛推行负责人。 Mr.wen：中国企业联合会管理培训中心客座教授，六西格玛黑带大师，6SIGMA专家。曾在美的、美资PULSE、港资亿利达集团等长期从事高层生产品质管理及技术管理，曾接受美国Six Sigma Qualtec 公司黑带培训,获得6SIGMA 黑带资格认证。多年潜心研究各国外企的生产品质管理特点及先进方法。主要研究方向为6SIGMA管理及其在企业中的推行策略。在外企先进品质管理技术方面有较深造诣和丰富实战经验。已出版品质专著《现代企业品质管理技术》、 《6SIGMA品质管理》. 《品质成本推行实务》 《6SIGMA实战》.《6SIGMA设计实战》、《6S/7S推行实务》.<<服务业6SIGMA实战>>.<<精益管理系列4部>>.<<精益6SIGMA实战>>.《如何进行试验设计》等10多部。曾应赛宝技术培训中心等多家单位之约进行6SIGMA方面的讲座和培训。曾参与中山毅嘉公司、德高公司、雅刚公司、东菱集团六西格玛项目实施并取得较大收益。

战略管理,生产管理,营销管理,人力资源,财税管理,资格认证,质量管理,专业技能,拓展训练,公关技巧,行政管理,学历招生

曾参与中山毅嘉公司、德高公司、雅刚公司、东菱集团六西格玛项目实施并取得较大收益。