柏明顿管理咨询集团
机构介绍
柏明顿管理咨询集团公司简介:柏明顿管理顾问有限公司 Prominent Management Consultants Group 2009年中国管理咨询行业十大影响力品牌 ![]() 2008中国人力资源管理十大影响力品牌机构 2007年四度蝉联中国中人网"机构人气榜"第一 2007年全国质量、服务双十佳信誉示范单位 2006年中国人力资源服务行业十佳竞争力之星 2006年中国唯一获颁"杰出人力资源管理咨询奖" 2005年人力资源管理成果金奖 2004年全国十大人力资源管理咨询机构 2003年人力资源管理技术贡献杰出奖 √ “三三制薪酬设计”:一套操作性极强的新型企业薪酬设计技术 √ “8+1”绩效量化技术:一套HR管理者最佳绩效管理模式解决方法 √ 股权激励9D模型:柏明顿又一专有技术 √ 目前国内唯一具知识产权专利的中国本土人力资源管理工具 柏明顿管理顾问有限公司于 2000 年 9 月在广州成立,分别在北京、上海等地设有公司。是中国本土成立最早、最专业、最具竞争实力的专业人力资源管理咨询机构之一。公司致力于人力资源管理、开发及组织能力发展,是一家从真正意义上帮助企业建立以人为本的持续稳健发展的组织。公司旗下主要业务有:专业化人力资源管理咨询服务、综合性的管理培训服务以及与人力资源相关的各类公开课、研讨会等。 柏明顿拥有一支 100 余人的专业全职咨询队伍,成员均具有多年大型公司人力资源高层管理实务经验和深厚的理论技术功底。多年来公司始终坚持“细节、落地”的咨询风格和服务规范,集成国际著名咨询公司的专业咨询能力和对中国企业竞争环境的深刻体认,以先进、专业、独特、务实的研发工具、技术结合中国多区域、多领域的企业差异特色,为中国企业客户提供个性化的全面绩效提升策略,和高附加值的人力资源管理咨询服务。如今,柏明顿已深度服务知名客户近五百家,培训客户万余家,建立起广阔辐射全国的行业客户伙伴网络。 柏明顿公司国内首创“客户服务事业部”,设立强化高规格服务的“红苹果”工程体系,为国内咨询界首次引入立体式增值服务概念,力求为本土管理咨询售后服务整体提升做出卓越贡献。柏明顿对所有公开课培训、企业内训及人力资源咨询项目的客户均保持“红苹果”落地式跟踪服务,配合五级质量控制体系,以科学的组织保障温暖客户心。 培训领域:战略管理,领导力,沟通技巧,人力资源,薪酬管理,绩效考核,培训体系,项目管理,经营管理 服务案例: |
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