博格管理咨询有限公司是国内最早从事人力资源管理与开发咨询服务的专业公司之一，自1997年创立以来，坚持人力资源管理与开发专业化发展方向，将企业的使命定位为提升人与组织的绩效。努力研究企业在瞬息万变的竞争环境中对人的管理策略的变化，将国际先进的人力资源管理理念与管理技术转变为有效的实际解决方案，提升企业的管理效率和管理效益。 专业化：我们坚持人力资源管理与专业化发展方向 本土化： 保持创新和理念与技术的领先，并培育出深谙企业状况的本土化咨询专家，针对企业的实际，提出可行性的解决方案，具行业竞争力。 实践专家：我们的顾问师均来自于企业，长期在外资、民营股份、国有大型企业等但任人力资源管理高级职务，是解决企业各类人力资源管理难题的高手。 业务简介 秉承“用务实的心 做专业的事”的服务理念，致力于为企业提供以人力资源管理为核心，提升人与组织的绩效，包括组织、文化在内的全面的人力资源和管理培训系统解决方案。 博格咨询:服务主要专注于为企业提供人力资源管理的决策咨询及技术咨询。服务功能在于帮助企业实现人力资源管理的升级，使其从粗放的人事管理上升为战略人力资源管理，使人力资源管理通过观念的改变及技术上的改善，释放其应有的价值及潜力，从而提升企业的经营及管理效率，为企业创造价值。核心项目：流程管理体系、组织管理、绩效管理体系、薪资管理体系、企业文化、胜任素质模型等方面的咨询 博格培训:为企业提供专业性高级训练,以提升工作绩效。核心课程：高绩效经理人特训、高绩效经理的12个执行习惯、团队拓展训练、ITT、基阶管理执行力特训 、中层主管13个核心管理技能、战略人力资源管理的三维核心技术、绩效管理等培训课程 博格传媒:为企业提供各项管理资讯与产品并为经理人提供企业经营管理的学习平台。核心产品：《经理天下》杂志、《博格团队训练书系》、《博格效率手册》 服务流程 初步接触－初步诊断－提出项目建议书－签订项目建议书－项目实施计划－深入访谈及调研－方案设计及评审－阶段性报告－方案实施计划－实施指导及监督－问题解决－总结及验收－结束

战略管理,团队管理,拓展训练

公司客户:X特步、柒牌男装、中国民生银行、国家电网、福建烟草、正荣集团、江铃汽车、PHILIPS、CocaCola、GN ReSound、UPS、TNT、ABB、厦门航空、中国移动、中国联通、中国电信、中国邮政、EMS、中国银行、中国建设银行、兴业银行、仁和集团、南孚电池、夏新、七匹狼服饰、九牧王西裤、安踏、恒安集团、361度、贵人鸟、SBS、乔丹、惠尔康集团、C&D、厦工集团、淘化大同、等