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西点管理模式 WEST POINT MANAGES MODE 西点一出,谁与争锋 ! 创 建 西 点 管 理 模 式!!! 【走进西点】 “随便给我找个人,只要不是精神分裂症,我就可以把他培养成一流、优秀的领导者” ??戴夫?R.帕尔默(Dave R. Palmer)将军,前西点军校校长 “在过去的一个世纪里,没有哪个学校像西点军校那样为美国培养了如此之多的最伟大的公民” ??弗兰克林.罗斯福,美国总统 ----西点是如何让平庸变卓越?如何让士兵变将军的? 200多年中,培养了3800多将军。仅1915届的164名学员中,就有59名成为准将以上军官,其中3位四星上将,2位五星上将和陆军参谋长,1名当了美国总统…… ----西点是如何胜出哈佛商学院?军官怎么摇身一变成了CEO? 众多世界级跨国大公司总裁、总经理来自于从西点,他们不是硕士、博士,而是上尉和少校…… ----西点是如何塑造老板?战场上的将军如何经营企业? “经营一个公司,尤其是新办一个公司,与一场战斗并无二致。炸弹在四周纷纷爆炸,市场和竞争在一刻不停地变化。你的股票价格正在下跌。面对冲突,你不得不保持镇静。”…… 【西点管理模式】 管理大师比德.杜鲁克与企业教父杰克.韦尔奇都提到过:“商场就是战场,我们需要的是战场上的狮子,要知道由一头狮子带领的一群羊将战胜一只羊带领的一群狮子。 出将军更出商界领袖 教战法还传商业秘诀 中国企业领袖需要西点式的领导哲学 学员在西点管理模式中学到: 『西点领导力 西点执行力 西点团队精神』 中国管理实践及领导力发展领域即将上演里程碑式的跨越,全球公认,举世推崇,培养出无数世界军政界名人和世界500强商业领袖的“西点管理模式”训练,正被越来越多中国企业追捧。一股万众瞩目的西点热潮即将掀起: 【西点管理模式】特色 ----在世界已经成为地球村的今天,中国经济走什么样的管理之路? ----中国企业如何做大做强?实现持续发展和基业长青? ----为顺应时代发展的需要,我公司资深专家与美国西点总部培训中心共同研发了适应于中国企情的系统管理模式,该管理模式涵盖企业各发展阶段所需《领导力》《执行力》《团队精神》系列课程,由多名专家悉心共同完成,它突破了传统管理模式的限制,对新型管理模式的结构与内容作了新的科学界定与延伸,并根据中国实际情况,首次提出以自我管理、领导方略、协调发展为主题的21世纪成功领导人所必备的能力模式,探索建立中国意义的管理模式,为《西点管理模式》的最新研究成果。 1、模式新创,重塑领导力??突破了传统领导力能力模式的局限,根据发展需要,再现西点领袖风采,重新构建新世纪成功领导人能力模型,科学合理,为国内首创。 2、中西合璧,系统实战??将西方管理学大师彼德?德鲁克的领导力理论及西点领导概念与国内传统领导力实践融为一体,荟萃精华,注重解决实际问题,针对性强。 3、重塑信念,构建行为??通过大量实际案例的互动研讨与体悟式训练,以改变行为为目的,注重实操训练,学员不仅有知识、理念的收获,更获得行为的改变,真正将西点管理模式内化为自身的行为,融入日常管理实践中; 4、全面修炼,完善思维??学习西点全球举目百年基业系统方法论,研讨分析系统案例,深刻领悟。真正?醐灌酊的顿悟,破解企业管理黑洞。 【西点管理模式】设置 西点管理环境 西点管理思想 西点管理体系 西点管理实践 管理者的内在环境 管理者的思想与信仰 解析西点200年成功的奥秘 西点领导力的实践 管理者的外在环境 西点管理思想揭密 管理者责任体系的构建 西点执行力的实践 西点管理环境启示 西点管理思想的起源 管理者监督体系的构建 西点团队建设实践 西点环境的定义 借鉴并使用西点管理思想 管理者教育体系的构建 中西合璧的管理实践 【西点管理模式】目标 《西点管理模式》不仅仅是个系统课程,更是您人生的一次洗礼,彻底使你成为真正的领袖,展现领袖风采打造团队无限潜能!认识自我,了解领导者应具备的素质,领导者应发挥的作用,激发潜能,从优秀的领导者向卓越的领导者转变。 ?纵观历史,什么地方是当之无愧的卓越领导者的摇篮?唯有西点! ?放眼全球,怎样的领导力训练真正能让人脱胎换骨?当属西点! ?当今世界,什么领导法则能让如此众多企业领袖由衷景仰?还是西点! 《西点管理模式》将为您及您的团队破解这一惊天“秘密”,是您企业快速改变开始的里程碑!结合中国五千年文化运用美国西点军校的训练,使你思维、行为、作风在训练中彻底改变。本课程使你知而能行,是你实现企业腾飞的最有效的工具。 【西点管理模式】辅导 完成《西点管理模式》全部培训课程或三大模块其中之一,可获得由我公司资深专家与美国西点总部培训中心共同研发的系统管理手册与实践证明有效的管理工具,并派出专业顾问做定期辅导。 【培训方式】 ? 上课时间:2007/11/24?2007/11/25 ? 授课地点:厦门鼓浪屿别墅酒店 ? 学习费用:报名费:500元/人(审核未通过全额退还) 教学费:5680元/人(包括授课费、学员手册、辅导手册、结业证书、教学管理等费用) (可

培训领域:

战略管理,团队管理,人力资源

服务案例:

阿里巴巴、万科、联想科技、海尔、方太、雅戈尔、香港凯丰达、唯信宏创、柯达(上海)公司、威龙食品、东南汽车、凯思达服饰、福耀玻璃、青岛啤酒、金蝶软件、南方测绘、浙江传化、陕西汉斯、郑州大华集团、深圳汉唐天下地产、中国人寿、福建电子商会、象屿集团、建发集团、国贸集团、东纶集团、美国惠氏医药、厦门松霖卫浴有限公司、东莞万和电子集团、温州正昌机电股份公司 、上海安源贸易、北京紫竹药业有限公司、TCL电脑科技有限司、南京万东医司、上海联华超市、凯悦酒店、上海亚都百货、厦门海峡导报、福州龙都集团、与狼共舞、泉州爱乐集团、香港港士龙服饰、中国第五监狱、浙江东源实业、深圳民生银行、浙江省公安厅、燕京惠泉……

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