深圳市易为管理咨询有限公司
机构介绍
| 一、公司简介 易为管理咨询公司创建于2000年，是深圳经济特区最早成立的专业顾问公司之一。本机构由多名长期从事人力资源咨询服务的实践派专家创办的顾问机构，专业从事企业人力资源管理诊断、管理咨询和培训。 公司本着“简单管理”的理念，专注于解决企业快速发展和管理变革中的各类心态、机制和技能问题。通过帮助客户建立及推行有效易行的管理操作系统、培训管理专才，从根本上建立和改善企业的生产关系，提高生产力。 七年来，本机构的咨询师曾经为中国电信、中国联通、深大电话、深大长通、深圳号簿、北京展辰、北京经典商贸、上海富臣、广西电信、广西利达、珠海伊斯佳、广安物业和东莞智通等品牌企业提供了科学有效的管理咨询。 多年来，本机构咨询师服务的培训客户有中兴通讯、创维集团、康达尔集团、三九集团、深圳电信、长城国际、联合证券、安莉芳（中国）、比亚迪汽车、唯冠科技、深大通信、深大长通、深大号簿、邮电设计院、奥林巴斯、伊莱克斯、合林电子、深圳热线、深圳德威森、深圳海格物流、深圳展辰达、威尼斯酒店、假日酒店、江苏健特、江苏三木集团、南宁西部时代等品牌企业。各类公开课培训学员遍布全国。 易为管理咨询机构与国内外高校、咨询机构、培训机构建立了广泛的交流与合作关系，核心咨询人员曾多次应邀参加国际、国内行业大会并演讲。多名咨询师获得国家高级咨询顾问资格认证，其中不乏获中国管理科学院院士资格、十大金牌顾问和优秀顾问殊荣者。 易为客户公认价值 建立高绩效工作环境和机制，解放企业生产力； 解决企业快速发展和管理变革中的阶段性问题； 厘清与确认核心竞争力，优化资源及抵抗风险； 基于模式创新及企业文化传播，提高经济效益及改善公共关系。 易为咨询原则 独立性：不受利益驱使，不介入客户决策与人际关系； 专业性：采用成熟技术，客观反映事实真相和规律； 操作性：源于实践，推动实践，对咨询方案的成果负责； 保密性：未经客户许可，不向第三方透漏客户商业机密和咨询成果。 易为咨询业务 企业文化塑造与传播咨询； 管理体系塑造与实施咨询； 工作分析与组织咨询； 绩效管理体系咨询； 薪酬与激励体系咨询； 核心资质模型咨询； 职业生涯规划咨询； 员工综合素质咨询； 客户消费心理与行为咨询。 |
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