TOC卓越运营中心

机构介绍



关于我们

TOCCE(限制管理卓越运营中心)是中国国内第一家致力于研究, 推广和实践TOC限制管理理论的专业培训指导机构, 我们期望借助TOC的固有简单性原理, 协助众多中国企业提升市场竞争力并大幅度提升其赢利能力,协助更多企业在短时间内赚到更多真正的钱.



我们是一群TOC企业运营改善的实战派专家, 我们拒绝向客户提供虚伪的无法反映到企业实际财务面的改善报告,所有的改善指导成果将与企业取得的实际财务成果紧密相关,我们所有的企业现场指导咨询费用将基于企业改善的实际成果产生,确保企业改善 “零风险”.



使命

成为国内务实高效的TOC限制理论管理咨询机构, 协助国内企业全面改善企业体质, 建立系统改善流程的同时并赚取真正的钱.



目标

在未来五年时间内, 我们将协助100家企业运用TOC实现赚取更多的利润, 1000家企业接受过我们专业的TOC训练, 10000家企业高级管理人员开始运用TOC改善自己的运营流程.



服务项目:

TOC DBR(鼓-缓冲-绳子)培训与现场改善指导

TOC CCPM关键链项目管理与改善指导

TOC VMI供应链库存减少培训与现场辅导

TOC供应链配销库存减少培训与现场辅导

TOC 99%交期达成率改善项目

TOC WIP库存减半改善项目

TOC生产周期减半改善项目

TOC思维程序培训项目与现场指导

TOC库存缓冲管理Buffer Management培训与现场指导





TOCCE对所有制造型企业承诺的最低改善幅度为50%,确保企业从混乱走向赢利:

在制品WIP减少50%

供应链库存Inventory减少50%

准时交货率DDP改善到99%

生产周期Lead Time减少70%

有效产出Throughput增加50%



改善目标若未达到,我们不收企业任何咨询费用,确保企业零风险,这就是一直以来几十上百家知名企业选择与TOCCE合作的原因, “确保企业零风险” 是咨询公司整体咨询实力的体现, 也是对各行业深入观察得出具体改善经验的体现. 早日选择与TOCCE合作, 还你一个全新的,健康运营的,赢利能力远远大于竞争对手的企业, 我们所建立的绝对性竞争优势,竞争对手至少在二年内无法复制并取得同样的改善效果的, 因为我们对企业所采用的改善战略是整体性的改善和相关运营策略的改变. 不是局部性的改善. 这一点与目前大多数咨询公司所采用的改善方法是完全不同的.

课程名称

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授课方式

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