柏明顿人力资源管理咨询有限公司
机构介绍
柏明顿人力资源管理咨询有限公司1992年香港注册成立，1998年成立柏明顿人力资源管理咨询有限公司。（以下简称PMT） PMT是致力于人力资源管理、开发及组织能力发展的专业机构，通过旗下两大业务主线：即专业化人力资源咨询服务及综合性的管理培训，从真正意义上帮助企业建立以人为本的持续稳健发展的组织。 PMT与500家企业深入沟通，为40多家企业提供专业的人力资源管理咨询，PMT成长为中国知名的人力资源管理顾问公司。 通过向近300多家企业提供内训服务，为3000家企业提供公开课培训，PMT优质的课程、课后的服务体系及PMT的真诚充分赢得了客户信任和肯定。 咨询范围(包括以下十一大模块)： ◆组织架构设计与部门职能划分模块 ◆沟通渠道建设与工作联系界定模块 ◆岗位设置与职责描述模块 ◆工作分析与岗位评价模块 ◆职务权限划分与授权管理模块 ◆人力资源规划与职业生涯管理模块 ◆人才供应与人才甄选模块 ◆人力成本与薪酬福利模块 ◆目标管理与绩效考核模块 ◆人才开发与培训体系建设模块 ◆员工激励与企业文化模块 顾问典型顾客：曾任Winhoues(美)、蓝威龙化工、浙江年年红、佳利股份、河南海普赛、华南生物、微波通信、华普科技、美涂士化工、中山犀牛日用品、岭南教育学院、广东公路建设公司、顺威电器、佛山广弘饲料、天宝国际兴业、广州宝力特、广州松兴电器…… 顾问式企业内训 客户提出培训意向，我司顾问师到客户进行实地了解，明确具体培训需求，有针对性地设计培训课程，并在讲授过程中穿插实际问题进行解剖、分析，将培训与解决问题融为一体。 核心优势内训课程： ◆高效管理整体解决方案（EMS） ◆中层干部管理技能训练（MTP） ◆现场干部管理技能训练（TWI） ◆从技术人员走向优秀管理者 ◆非人力资源经理的人力资源管理 ◆齿轮管理模式??目标管理与绩效考核 ◆如何建立人力资源3P系统 ◆中高层干部管理技能训练（EMS） ◆人力资源管理系列实务课程 培训典型顾客：先后为广东数据通信、中山犀牛、美涂士、宏达信通信、西门子、美的股份、广日电梯、日立冷机、格力电器、泰科电子、广州汽车集团、松下万宝、日立电梯、万科企业、联合利华、三洋科龙、中国电信、立白集团、康宝顺制药、TCL集团、博世工具、ABB电器、华凌空调、浙江年年红、佳利股份、河南海普赛、广东公路局、顺威电器、惠州天宝国际兴业等一千多家企业提供过培训或辅导… |
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