〖授课方式〗四川绩效管理培训周末班

〖课程名称〗新医改后医院如何做好绩效考核管理

〖发布单位〗四川西经企业管理咨询有限公司 → 进入主页

〖原　　价〗￥1,280　　　　〖优 惠 价〗面议

〖学习时间〗2天

〖开课形式〗已确认开课

〖更新日期〗2015年04月01日

〖主办地区〗四川 [招生培训]

〖开课地点〗成都营门口路88号四威大厦B座702

〖百度搜索〗医院,绩效考核

公立医院医务人员的绩效考核一直是医院管理者、研究人员和政府管理部门思考和研究的问题，到目前为止仍然没有一套理想的考核办法。如何有效开展以患者为中心的绩效考核工作，离不开对现状的客观分析并据此进行制度设计。加强医院成本核算与控制，大力推行绩效考核的要求，同时进一步提高医院整体经营管理水平，充分调动员工的积极性、主动性和创造性。

【主办单位】西经医院管理研究院           
【承办单位】西经企业管理咨询中心
【培训地点】重庆●阳光酒店----江北区大石坝红石支路299号 （住宿统一安排，费用自理）（住宿统一安排，费用自理）         
【培训时间】2012年7月26-30日（26日报道，27日考察，28、29日研讨，30日离开）
【培训费用】1280元/人（研讨、资料、午餐、茶点、水果等）报到时现场缴费或银行转帐
费用包含内容：
1、研讨、资料、午餐、茶点、水果等；
2、重庆一日红色旅游考察，包含：白公馆、渣滓洞、瓷器口、大礼堂、洪崖洞、朝天门、湖广会馆，考察当天含午餐便餐；）报到时现场缴费或银行转帐
备注：如需参加考察的学员必须在23日前告知组委会，否则，视为不参加；不参加考察的学员同时不退还任何费用；不参加考察者，可以27日下午报到。
【培训对象】 
1、各级卫生行政部门分管领导和医政处（科）、医疗服务监管处（科）负责人及有关人员
2、各级医学会、医院管理协会、医师协会有关人员
3、各级医院院长、副院长、人力资源部部长、医务部主任、职能部门科长、院办主任、医院中高层主管及医院科室中高层管理人士。
【课程特色】理论讲授+案例分析+现场互动
【课程收益】
使医院中高层管理干部用最短的时间——
1、了解绩效管理的基本目的
2、掌握薪酬管理基本理论
3、熟练运用绩效工资的分配方法

一、绩效管理的目的  
1、充分调动医务人员积极性               2、管理者落实责任的手段
3、员工获得更高收入的导向        
二、薪酬的基本理论  
1、薪酬的种类                            2、薪酬的作用
3、常用的薪酬形式                        4、国有医院现行的薪酬体系
5、医院绩效工资分配存在的问题            6、薪酬体系设计原则
三、绩效工资的分配  
1、科主任职责与薪酬                      2、护士长职责与薪酬
3、核算科室绩效工资总量方法（一次分配）  4、二次分配指导意见