〖授课方式〗北京人力资源培训日常班
〖课程名称〗员工离职的合规管理实务（上海，12月5日）
〖发布单位〗中国企业培训网 → 进入主页
〖原 价〗￥1,760 〖优 惠 价〗￥1,760
〖发布者IP〗110.96.158.91
〖开课形式〗已确认开课
〖更新日期〗2015年04月14日
〖主办地区〗北京 [招生培训]
〖开课地点〗北京市海淀区
〖百度搜索〗员工离职,合规管理,管理实务
员工离职的合规管理实务（上海，12月5日）
【培训日期】2012年12月5日
【培训地点】上海
【备注说明】本培训班全年循环开课，并可安排老师前往企业培训。
【培训对象】用人单位总裁、副总裁、财务总监、人力资源总监(经理/主管)、法务总监(经理/主管)、工会干部等
【培训背景】
离职的合规管理对于企业的重要性毋庸置疑，然而，目前对离职管理的一般认识往往局限于离职手续相关话题。
解雇、辞职、证据、工会、裁员、医疗期、离职手续、服务期、培训、竞业限制、工资福利、年终奖、牛休假、违约金……
以上问题都并非离职本身，却是离职管理中最核心、关键的法律话题，正是这些问题使离职变得复杂、艰难，并使之成为引发劳动争议最大的原因。
我们认为，要实现离职的合规管理，需要对离职进行系统化、流程化的分析，这种分析既着眼于前期离职理由的选择以及证据的准备，也包括过程中手续的办理、工作的交接等，更重视离职后相关工作的处理，如竞业限制、年终奖等。
基于此，我们专门研发了本次课程，结合案例研讨与专家解析的方式，深入浅出地分析用人单位在离职管理中的常见误区，并结合律师的丰富实务经验，提供针对实用的风险防范技能。
【培训收益】
流程再造，全面梳理离职管理中的法律问题与常见误区，帮助企业系统掌握离职合规管理；以案说法，针对分析离职管理中重点、难点与疑点，帮助企业全面提升离职合规管理的实务技能。
【培训大纲】
第一部分：
●离职的类型及离职管理概论
●员工的辞职权、交接义务及用人单位退工手续
●服务期与违约金的正确运用
第二部分：
●保密协议、脱密期与竞业限制的正确应用
●法律契约与心理契约：留人策略
●主动离职管理（员工跳槽管理）流程设计
●互动答疑
第三部分：
●三个案例：违纪、不胜任及群体性裁员引发的劳资纠纷
●试用期辞退员工的常见误区及风险控制
●辞退严重违纪、严重失职员工的常见误区及风险控制
●辞退不胜任员工的常见误区及风险控制?
第四部分：
●裁员的常见误区及风险控制
●其他情形下辞退员工的常见误区及风险控制
●辞退三期女职工、工伤等特殊员工的常见误区及风险控制
●“辞退”的变通处理（裁员、减员、自愿离职计划、劝退等的区别与运用）
●离职成本的精确计算：补偿金、赔偿金及其它成本的正确计算与运用
●离职面谈及员工解雇的“艺术化”
【讲师介绍】
魏老师，资深培训讲师，法学硕士，《员工关系》主编。长期从事劳动法与员工关系管理咨询与培训工作，担任数十家知名企业的劳动法顾问、人力资源管理顾问，在企业规章制度管理、劳动合同管理、员工跳槽防范管理、商业秘密保护、员工违纪处理、裁员管理、用工成本控制、改制重组、劳动争议预防及应对等方面具有独特的才能和丰富的经验。
魏老师曾服务过的部分企业有：蒙牛乳业、通用电气、中国五矿、约翰迪尔、中国出口信用保险、华润集团、美国强生、IBM、柯尼卡美能达、赛科石油、阿尔斯通、贝尔阿尔卡特、杜邦、飞利浦电子、联想、宝钢、阿迪达斯、中国银联、英飞凌、马士基、施耐德电气、拜耳、吉列、立邦涂料、梅特勒托利多、趋势科技、埃森哲咨询、澳美制药、富士施乐、贝塔斯曼、李宁体育用品、太平洋安泰、东方航空、微创软件、中国电信、京东方、戴德梁行、复星集团、美施威尔、迪比特、上海黄页、江铃汽车、上海外建、永乐家电、国美电器、太平洋建设集团、橡果国际、中国银行、德邦证券、易初莲花、友邦保险、中外运敦豪等。
【会务报名】
1．培训费用：1760元/人（含培训费、讲义费）
2．报名电话：010-51294009，010-52961034，010-52961000
3．值班手机：13910898108，杨老师；传真：010-52961010
4．上海客户报名专线：021-51691582
5．报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
6．备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
7．网址：www.71training.com （中国企业培训网，每月培训公开课三百余门）
【优惠活动】申请成为个人会员，更可享受积分累积，并兑换U盘、MP4和手机等
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