〖授课方式〗江苏项目管理培训日常班
〖课程名称〗南京TPM咨询.管理咨询-南京勤思
〖发布单位〗南京久标管理咨询有限责任公司 → 进入主页
〖原 价〗面议 〖优 惠 价〗面议
〖学习时间〗3-6个月
〖开课形式〗已确认开课
〖更新日期〗2015年04月16日
〖主办地区〗江苏 [招生培训]
〖开课地点〗南京中华路420号521室
〖百度搜索〗确立以设备一生为目标
定义：
按照日本工程师学会(JIPE)，TPM有如下的定义：
（1）以最高的设备综合效率为目标。
（2）确立以设备一生为目标的全系统的预防维修。
（3）设备的计划、使用、维修等所有部门都要参与。
（4）从企业的最高管理层到第一线员工全员参与。
（5）实行动机管理，即通过开展小组的自主活动来推进生产维修。
周期：3~6个月
辅导内容：
1) 理念/方法/工具培训
2) 成立改善组织和改善重点
3) 建立自主维护体制
4) 建立点检及润滑标准
5) 建立定期保养制度
6) 建立备件控制方案
7) 针对设备损失进行个别改善
项目收益：
1) 改进维护体制
2) 建立设备维护制度
3) 减少设备损失
4) 延长设备寿命
5) 提升设备综合效率
6) 降低设备折旧成本
7) 提升设备管理技能
联系人:
联系电话：18913925507
网址: http://www.shqinsi.com
邮箱: quanshun12345@163.com
上海勤思企业管理咨询有限公司（南京分公司），成立于1998年，是一家专业从事管理培训、管理咨询、管理体系咨询的专业机构。
自成立已来，我们为将近2000家企业提供了管理咨询及培训服务。知名的客户包括：上海通用、青岛啤酒、英业达集团、TNT、富士康集团、TOTO、太太乐、迪爱生油墨、巴士物流、洁云纸业、中国电子科技集团、上海汇总、达丰电脑等知名企业。
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