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湖南大学
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实战型讲堂企业财务管理培训

〖授课方式〗北京会计继续教育培训周末班

〖课程名称〗实战型讲堂企业财务管理培训

〖发布单位〗中央财经大学 → 进入主页

〖原  价〗¥16,800    〖优 惠 价〗¥16,800

〖发布者IP〗123.120.34.242

〖开课形式〗滚动开班

〖更新日期〗2015年03月28日

〖主办地区〗北京 [招生培训]

〖开课地点〗海淀区学院南路39号 中央财经大学

〖百度搜索〗财务管理培训,财务培训班,财务会计培训课

中央财经大学财务总监课程内容设置:

第一、 要有森林的视野。看问题不能点状,领导者看一个数据的时候,不是在看这个数据而是要理解它的构级关系或者他的逻辑性,或者这个数字涵盖多大的面。

         课程安排一:企业和行业发展的方法论和路线图、从企业战略和财务战略系统观与决策观的一致性

第二、  一个领导者,需要从视野上去看实际发展,哪么首先找学会这个数据从侧面体现下属的规范性。

         课程安排二:财务管理与资金现金流管理、财务报表深度分析、预算制定、执行管理、全部预算与现金流量走向与营运资金管理、投资与融资的资金运作、投资与并购重组、机构投资者及股票与基金实务、最新税收政策与纳税筹划、合理避税、合法节税与税负转嫁

第三、 前面提到过,一个企业领导者不是懂得市场,懂得客户的需求,你就可以建立一个企业运营,企业最大最好就是财务关,哪么即使财务给了相关数据体现企业发展路线,哪么在投资中的风险如何控制。

         课程安排三:内部控制的整体流程、企业全面风险管理、涉外企业的外汇风险管理,国家外汇政策与外汇投资、内部审计与企业财务风险管理、经济法、合同法与相关法律法规、企业常见法律纠纷解析、财务风险诊断、有效应收款管理与商帐管理、企业信用管理。

第四、 一个领导者系统思维的时候,他会很好的看到一个,比方说核心股东回报率。领导者的思维是逆行思维,是从结果推下面的分解,有些企业在搞绩效管理的时候,确实也走了很多的误区,那这些误区都是怎么样,是因为他们没有建立一个很好的系统化的思维,那么这种系统化的思维,实际上是领导者财务理念的最后一个落脚点

         课程安排四:领导力与财务领导的创新思维、职业化团队建设与执行力、部门内部管理沟通、CFO与企业部机构的协调沟通、CFO职业形象设计与商务礼仪

招生对象和报名条件:

总会计师、财务总监、财务部长、财务经理、财务主管、财务负责人。

董事长、总裁、总经理、副总经理、投融资、行政、人事等部门负责人。

银行、保险、证券、期货、借贷、典当、律师、会计师、投资银行等领域专业人士。

课程费用 (选择性高,根据自己的状况选择适合自己的班级)

16800      半年的课时;获得证书为剑桥-国家人保部《财务总监职业资格认证证书》

19000      一年的课时;获得证书为《中央财经大学结业证书

22800      一年的课时;获得证书为剑桥-国家人保部《财务总监职业资格认证证书》

29800      一年的课时;获得证书为剑桥-国家人保部《财务总监职业资格认证证书》以及《中央财经大学结业证书

财务总监培训班官方报名热线:

联系电话:010-62167042 

传  真:010-62168411

人:王老师

电子邮箱:zycd_jq@126.com

 

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