〖授课方式〗陕西人力资源师培训日常班
〖课程名称〗陕西西安2011年下半年考试3级押题--沛沛教育
〖发布单位〗西安沛沛职业技能培训学校 → 进入主页
〖原 价〗￥1,180 〖优 惠 价〗￥890
〖学习时间〗2个月
〖开课形式〗已确认开课
〖更新日期〗2015年04月16日
〖主办地区〗陕西 [招生培训]
〖开课地点〗西安市长安南路433号兆丰家园18楼
〖百度搜索〗2011年人力资源3级押题,人力资源2级
2011年人力资源3级押题内部资料；
6、工作岗位设计方法研究具体应用的技术包括哪些分析工具？答：1、程序分析（1、作业程序图2、流程图3、线图4、人—机程序图5、多作业程序图6、操作人程序图）2、动作研究（1、人体的利用2、工作地布置的工作条件的改善3、工具和设备的设计）
7、简述企业定员的作用。答；1，合理的劳动定员是企业用人的科学标准2，合理的劳动定员是企业人力资源计划的基础3，科学合理的劳动定员是企业内部各类员工调配的主要依据4，先进合理的劳动地员有利于提高员工队伍的素质。
8，简述企业定员的原则答：1，定员必须以企业生产经营目标为依据2，定员必须以精简，高效，节约为目标3，各类人员的比例关系要协调4 ，要做到人尽其才，人事相宜5，创造一个贯彻执行定员标准的良好环境6，应适时修订定员标准。
9，简述定员的基本方法：答1按劳动效率定员2按设备定员3按岗位定员4按比例定员5按组织机构，职责范围和业务分工定员。
10，简述企业编制定员标准的原则;答1定员标准水平要科学，先进合理2，依据要科学3，方法要先进4，计算要统一5，形式要简化6，内容要协调。
11，行业定员标准应包括哪些标准：答1，企业管理体制以及机构设置的基本要求和规范，按照不同生产能力和生产规模，提出年实物劳动生产率和全员生产劳动率的原则要求，规定出编制总额以及各类人员总额的控制幅度。2根据不同生产类型和生产环境及条件。提出不同规模的企业各类人员比例的控制幅度3规定各类人员划分的方法和标准4对本标准涉及的新术语给出确切的定义5企业各工种，岗位的划分，包括其名称，代号，工作程序，范围职责和要求6各工种，工序的工艺流程及作业要求7采用的典型设备与技术条件8用人的数量与质量要求9人员任职的国家职业资格标准【等级】。
12简述劳动定员标准表的格式设计；答1，表的编排2，表的接排3，表格画法4，表头的项目设计【1序号2编码3工种或岗位名称4主要设备的名称，型号，规格，车速，日生产能力，有效作业率的指标5岗位主要工作的职责要求6劳动定额定员的形式，计量单位的基本要求，同时可规定出勤率。作业或作业时间标准7员工素质要求，如职业标准的等级要求。
13，简述人力资源管理制度规划的基本步骤：答，1提出人力资源管理制度草案2广泛征求意见，认真组织讨论，3逐步修改调整，充实完善。
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