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新常态·战略与实战执行力研修班06月开班

〖授课方式〗北京综合管理培训日常班

〖课程名称〗新常态·战略与实战执行力研修班06月开班

〖发布单位〗北京倡导者企业管理有限公司 → 进入主页

〖原  价〗¥8,800    〖优 惠 价〗面议

〖学习时间〗2016年6月20-24日

〖开课形式〗已确认开课

〖更新日期〗2016年10月13日

〖主办地区〗北京 [招生培训]

〖开课地点〗北京清华大学

〖百度搜索〗

      2016年 清华大学新常态·战略与实战执行力研修班

——执行 监督 协调 到位


【学员对象】总经理、总经理助理、各部门领导者、董事会成员、办公室主任、人力资源总监、销售总监、财务总监等中高层管理者。

【学习时间】2016年6月20-24日, 6月19日报到。项目组电话:010-62506191  手机13691251819(24小时热线)

集中一次学习5天即可结业。

【学习费用】8800元/人(含听课费、资料费、活动费),食宿交通费自理。

【学习方法】清华大学校内统一上课。面授+案例研讨+学员分享

【报名方式】提交报名表>学校审核>收录取通知>办理学费汇款>开学

【学籍证书】学完规定课时,经考核合格者,由清华大学教育培训管理处颁发统一编号的“清华大学新常态·战略与实战执行力研修班”结业证书,加盖钢印。

 

【课程设置】

 

 

 

一、 执行动力

(激励系统)

现代股权激励模式

如何激励与量化授权分析

有效沟通与冲突管理

管理改进与绩效提升

 

 

 

二、 执行技能

(训练系统)

中层管理者的角色认知

决策与协调能力提升

学习力与高效创新力

领悟与观察启示

 

 

三、 执行保障

(组织系统)

组织管理与组织变革

职业素养与创新力

现代公司治理与控制

执行型企业文化建设

 

 

 

四、 执行效率

(工具方法)

目标管理与会议决策

& 高效时间管理

计划管理与过程监督控制

考核工具

 

 

 

五、 执行品质

(技能应用)

基于订单的流程执行

工作细节管理与质量管理模式

人格分析与测评

管理风格与职业性向测验

 

 


 

 

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