〖授课方式〗北京综合管理培训日常班
〖课程名称〗新常态·战略与实战执行力研修班06月开班
〖发布单位〗北京倡导者企业管理有限公司 → 进入主页
〖原 价〗¥8,800 〖优 惠 价〗面议
〖学习时间〗2016年6月20-24日
〖开课形式〗已确认开课
〖更新日期〗2016年10月13日
〖主办地区〗北京 [招生培训]
〖开课地点〗北京清华大学
〖百度搜索〗
2016年 清华大学新常态·战略与实战执行力研修班
——执行 监督 协调 到位
【学员对象】总经理、总经理助理、各部门领导者、董事会成员、办公室主任、人力资源总监、销售总监、财务总监等中高层管理者。
【学习时间】2016年6月20-24日, 6月19日报到。项目组电话:010-62506191 手机13691251819(24小时热线)
集中一次学习5天即可结业。
【学习费用】8800元/人(含听课费、资料费、活动费),食宿交通费自理。
【学习方法】清华大学校内统一上课。面授+案例研讨+学员分享
【报名方式】提交报名表>学校审核>收录取通知>办理学费汇款>开学
【学籍证书】学完规定课时,经考核合格者,由清华大学教育培训管理处颁发统一编号的“清华大学新常态·战略与实战执行力研修班”结业证书,加盖钢印。
【课程设置】
一、 执行动力 (激励系统) | ※ 现代股权激励模式 |
※ 如何激励与量化授权分析 | |
※ 有效沟通与冲突管理 | |
※ 管理改进与绩效提升 | |
二、 执行技能 (训练系统) | & 中层管理者的角色认知 |
& 决策与协调能力提升 | |
& 学习力与高效创新力 | |
& 领悟与观察启示 | |
三、 执行保障 (组织系统) | ※ 组织管理与组织变革 |
※ 职业素养与创新力 | |
※ 现代公司治理与控制 | |
※ 执行型企业文化建设 | |
四、 执行效率 (工具方法) | & 目标管理与会议决策 |
& 高效时间管理 | |
& 计划管理与过程监督控制 | |
& 考核工具 | |
五、 执行品质 (技能应用) | ※ 基于订单的流程执行 |
※ 工作细节管理与质量管理模式 | |
※ 人格分析与测评 | |
※ 管理风格与职业性向测验 |