〖授课方式〗北京项目管理培训周末班

〖课程名称〗项目管理者联盟PgMP认证2016年度学习计划

〖发布单位〗共创国际项目管理者联盟 → 进入主页

〖原　　价〗￥9,800　　　　〖优 惠 价〗￥9,800

〖学习时间〗7天

〖开课形式〗已确认开课

〖更新日期〗2015年11月04日

〖主办地区〗北京 [招生培训]

〖开课地点〗北京市海淀区北太平庄路27号铁道部党校

〖百度搜索〗

全球项目管理权威机构——美国项目管理协会推出高端项目管理认证——PgMP认证，针对企业高级管理层与项目高层，全球瞩目。 

共创国际项目管理者联盟——全国独家唯一同时拥有PMP、PgMP、PfMP证书的项目管理专家担任PgMP认证讲师的培训机构。 

项目集管理（Program Management）是国际一流企业战略实施与落地的成熟规范管理体系，项目集管理正成为企业中高层管理者必须掌握的核心管理理念与管理技能。 

在创新与复杂业务领域，包括大规模投资、组织变革、复杂设备与系统开发、整体解决方案交付，项目集管理提供了系统性的管理制度与流程、工具与方法。项目集管理具体表现为企业大型复杂项目与项目群管理的实战方法论，美国项目管理协会已经制定《项目集管理标准》提供管理实践指南。 

    PgMP认证(Program Management Professional)以《项目集管理标准》为框架，为组织的项目管理高端人才提供了统一、规范、掌握项目集管理最佳实践的标准认证。项目集管理是组织战略、治理、收益以及更加有效沟通的重要管理方法和手段，它与组织的项目组合管理和项目管理之间有效地互动从而实现组织战略，这也是大多数组织在复杂和众多的项目环境下需要培养能够驾驭和成功管理组织战略实现的高端项目管理人才的最佳选择，同时也是提升项目经理个人在多项目、复杂项目的管理方法、技能和核心知识的重要途径。该标准对项目集管理绩效域进行描述，是指导在组织战略指引下管理公司大型项目、复杂项目、战略项目、项目集（群）与多项目的最佳实践。自2008年推出以来，截止到目前全球已有近万名高级经理参加了PgMP认证培训。 

    共创国际项目管理者联盟于2012年在国内率先推出PgMP培训课程，并配套PgMP认证服务，成为国内首家推出PgMP认证培训课程与服务的的专业机构，受训学员超过500名，并培养出去全球首批PgMP证书持有者。国内通过PgMP持证人员中90%为联盟学员。四年左右的课程经验积累，使联盟已形成了完整的认证与培训及服务体系，并在PgMP认证领域取得了国内领先的开创性成果。 

共创国际-项目管理者联盟是国内最早（成立于2001年）开展项目管理服务的专业机构之一，为美国项目管理学会全球教育合作伙伴(Global REP)与国家外国专家局授权培训合作伙伴。项目管理者联盟通过引进先进的项目管理知识体系与方法论（PMBOK,SPM,OPM3,ICB,DELTA），结合项目管理最佳实践向企业提供项目管理咨询与服务。 

共创国际-项目管理者联盟是中国项目管理研究委员会理事单位与北京市项目管理协会常务理事单位,专注于项目管理、工程管理与研发管理领域，在工程、制造、IT通信等行业具备丰富的咨询与培训服务经验。项目管理者联盟多次主办和协办全国性的项目管理学术与应用高峰论坛及会议，2003年开始常年举办项目管理培训课程、企业内训课程、PMP及PgMP项目经理认证课程，为企事业单位培养超过30000名项目经理。

PMI项目管理证书体系与定位

一、招生对象

①　政府与事业单位、国防航天军工、IT软件与电信、工程业主与承包商、高科技与研发、能源与化工等项目型企业的高级管理层、大项目经理、项目群总经理、资深项目经理；

②　各类企业的项目总监与技术总监、事业部总经理或经理，项目（群）管理办公室（PMO）管理人员；

③　获得PMP证书3年以上的项目管理专业人士；高等院校项目管理研究人员，以及其他有志于成为专业的项目集管理人士。

经验要求：

项目管理经验：指项目管理五大过程组的工作经验。项目集管理经验：每个项目集至少包含2个拥有共同的战略目标且共享项目集预算的项目。

配套服务：

项目管理者联盟将为每位PgMP认证申请者提供申请指导服务和申请材料校验服务，确保符合条件的申请者顺利通过PMI资格初审。

二、参加收获

ü 掌握项目集、大型项目与项目群管理标准、理念与流程、知识技能及工具。

ü 熟悉PgMP考试题型、考点与评估，准备与应对PgMP考试。

ü 获得全球权威的高端项目管理PgMP证书，拓展职业发展前景。

ü 获得PgMP俱乐部会员资格，结交高级项目管理人脉，扩大交流面。 

三、培训模块安排

培训地点：北京 上海 深圳 成都开课  培训名额：每期培训规模为20人

四、培训与考试时间表

专家介绍

杨侃 项目管理者联盟项目集管理研究中心主任，《项目集管理标准》审校主任、项目集管理首席专家 

美国项目管理协会（PMI）《项目集管理标准》(the Standard for Program Management)第一版翻译，第二版与第三版审校主任，美国明尼苏达州圣玛利亚大学项目管理硕士。 

美国项目管理协会《项目管理知识体系指南》第三版翻译专家委员会委员。出版《项目设计与范围管理》、《项目集管理－从组织战略到执行》。 

加拿大魁北克大学MPM（项目管理硕士）教授，讲授《项目集管理》、《组织化项目管理》与《项目管理应用研讨》。担任项目管理者联盟项目集管理研究中心主任，在北京建工集团、中粮集团、华为公司、IBM公司担任项目管理兼职顾问。 

担任建设部《城市中心基础设施项目后评价标准体系》、《天津站项目集建设管理体系研究》等项目管理专业国家级课题。担任十多个大型项目的项目集管理体系设计顾问,负责国内数家区域地产开发公司和多个大型建设项目的项目集管理体系设计及咨询工作。在PMI中国项目管理大会、PMI中国项目管理论坛、IBM项目管理论坛、华为全球项目集管理高峰论坛担任演讲嘉宾。在项目管理者联盟《项目集管理》培训班担任培训讲师。

林勇 项目管理者联盟项目集管理研究中心副主任，《项目集管理标准》第三版主译，PgMP考试委员会主任

Ø 国内首位项目组合管理专家PfMP

Ø 国内首批项目集管理专家PgMP

Ø PMI《项目集管理标准》（第三版）中文翻译组长

Ø 项目集管理研究中心副主任

Ø PMP，PgMP，PfMP，工学硕士，高级工程师

    林勇先生，工学硕士研究生，高级工程师。现任某大型商业银行数据中心发展规划资深经理。林勇先生具有超过二十年金融软件开发、测试、运维领域的项目管理经验，主持、负责的项目超过65个。林勇先生部分研究与工作成果在金融科技领域具有独创性，他完成了《性能容量测试指南》、《测试项目管理指南》两本专著，并在国内金融IT领域发表有影响力的论文达26篇。在中国软件行业大会、PMI中国项目管理大会等会议上介绍《项目集管理及其应用》专题演讲，发表多篇关于项目集管理的专业文章。 

    林勇老师是国内首批项目集管理专家PgMP证书获得者，同时是国内第一位项目组合管理专家PfMP证书获得者，目前也是国内唯一一位同时拥有PMP，PgMP，PfMP证书的项目管理专家。精通美国项目管理学会PMI《项目集管理标准》(SPgM)和《项目组合管理标准》(SPfM)，担任《项目集管理标准》（第三版）翻译组长。主导编著《PgMP认证备考指南》、《PgMP笔试模拟考题集》、《您的PgMP成功之路》等多本PgMP认证必备参考书籍，均为国内首创。 

    林勇先生2013年起担任项目管理者联盟高级顾问及项目集管理研究中心副主任，开设课程有《项目集管理标准解读与PgMP备考》、《组织战略规划：原理、本质与方法》、《项目治理: 本质、内涵与方法》、《组织项目管理体系架构》。受训学员包括惠普、华为、中兴、新世界地产、宾利汽车、中石油、中海油、壳牌、波音、宝钢、强生、诺基亚、阿尔卡特、阿尔斯通等企业近500人。

六、收费说明

参加PgMP认证的学员，需要单独缴纳认证考试费：5000元，考试费由国家外国专家局收取并出具发票。

七、PgMP认证服务