杭州财务沙龙——财务分析与报告(2015.11.28 周六)
【主题背景】
财务管理从分析开始
传统的记账报税报表工作已经沦为“工人型“工作了，想把财务工作做得跟管理沾边，先别提战略啊，模式啊，上市啊...，先实实在在把财务分析做好。
学校里学的，市面的书上写的，其实都指导不了我们工作中的财务分析，你需要的，他们没有！因为那些分析就不是为你写的！
财务分析的尴尬
财务人员多数从做主管起，就开始零零星星的作分析了，到了经理，就要比较全面地分析了，尴尬之处莫过于：
1、不知道怎么分析2、不知道领导满意不满意
3、把工作交给下边，下边不会弄，问你，结果你也不会弄，只好硬压，结果可想而知
4、时间长了，自己都觉得分析没用，感觉财务分析不应该是这样
5、让领导提要求，拉到提不出来。反而说：你是专业的，怎么来问我？
6、有时候他们问的问题，我们还真分析不出来，或者觉得不是我们该分析的
7、有时候你有点思路了，结果要什么数都没有，窝心！
8、每次开会，讨论事，你也只能“我感觉...”，零零碎碎地说点什么，甚至连数字支撑都没有
9、你发现，书上的套路不管用。有的做得不错的同行，他们也没有模板供你借鉴。但是碰到事，他们却有思路。
10、这个也很悲催：你辛辛苦苦把总表明细表，各种详细数据都给了领导，结果领导还是什么都问你，说你支撑的不好。真郁闷！
...
第一个最有价值的成长阶梯
在财务们前进的路线上，几乎所有的绊脚石都来自内部。分析这件事做不好，是领导和同事们最不能接受的：“成天忙活那几个数，还帮不上什么忙，你到底在干什么？”
未来的财务，绝大部分操作性工作都会被系统替代，只有思想性的不会！武学东老师说：财务分析师将是财务未来最有价值的工作走向之一！关键看你能否把分析做出价值！
实际上，随着企业复杂化，管理要求更高，正式财务发挥管理支撑作用的最好时代，财务分析，是你成长的第一个最有价值的阶梯，你准备好了吗？还想自己摸索？为什么不直接学习高手的经验教训？踩在前人的肩膀上，你才能迅速提高！
【讨论重点】
1、财务分析和财务报告是一回事儿么？
2、财务经理人在分析过程中的常见误区
3、财务分析，从那里入手，该如何进行？
4、财务分析应该建立的思考步骤？
5、如何成为一个优秀的财务分析师？
适宜人群
如果你是做了多年财务分析却始终不得要领的财务经理人；
如果你对财务分析抓不到头绪；
如果你希望未来成为一名优秀的财务分析师；
如果你想全面了解财务分析过程中可能出现的各种问题。
欢迎参加本次沙龙！
【活动详情】
主办：财智东方 · 财务经理人网
活动时间：2015年11月28日（星期六）
活动地点：杭州市江干区凯旋路451号东茂宾馆二楼会议室（环城北路交叉口)
活动主持：王宪德(Andy)老师
活动费用：100元/人
【讲师简介】
王宪德（Andy）老师：
· 财务经理人网创始人之一；
· 资深财务管理顾问、管理咨询顾问；
· 上海财经大学MBA学院特聘讲师；
· 注册会计师培训讲师团成员；
· 上市公司独立董事；拥有中国注册会计师资格；
· 曾任职加拿大嘉汉林业集团中国区财务经理；
· 曾任职美国柏林顿工业中国工厂财务总监，行政人事总监。
【活动安排】
09:00-09:30 签到
09:30-12:00 主题演讲
12:00-13:20 午休
13:20-17:00 主题演讲
17:00-17:30 交流讨论
【报名咨询】
联系人：吴颜
Q Q : 612139006
微信号：ecfowuyan
电 话：13366780608
邮 箱：wuyan@ecfo.com.cn
【注意事项】
1，感兴趣者报名从速，活动开始前二天报名截止！
2，参加沙龙活动请携带名片，便于交流。
【往期回顾】
财务经理人网2015沙龙一览
http://bbs.ecfo.com.cn/ecfopost-144257-1-1.html
4月19日北京沙龙《财务分析与报告》现场报道
http://bbs.ecfo.com.cn/ecfopost-144507-1-1.html
9月19日杭州沙龙《打造优秀的财务团队》现场报道
http://bbs.ecfo.com.cn/ecfopost-145726-1-1.html
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