〖授课方式〗上海项目管理培训日常班
〖课程名称〗实景情境演练实战课程
〖发布单位〗第五空间管理学习中心 → 进入主页
〖原 价〗面议 〖优 惠 价〗面议
〖发布者IP〗180.175.169.52
〖开课形式〗已确认开课
〖更新日期〗2015年11月02日
〖主办地区〗上海 [招生培训]
〖开课地点〗上海市恒丰路638号华森钻石广场（苏河1号）8楼816室
〖百度搜索〗
---深入挖掘企业项目管理实际面对中的挑战，引入英国顶尖的培训游 戏设计商，设计的培训游戏模型，为我们开启了一个崭新的学习时代——实境式学习，通过管理游戏的引导，模拟现实项目环境中的沟 通、领导力、团队建设、创新、问题解决、企业文化整合等多方面的 问题在模拟中重现与预测；依着实境式学习模型：问题简化→问题重 现→确认目标→量身订做，让复杂的问题在游戏中找寻答案。
---课程直面企业和学员的真实案例，采用国际先进的项目教练技术，裁 剪选择适合的工具，协助学员认知到自己实际项目的挑战之处，梳理 制定项目战略层面的策略规划到务实的执行计划，从而有效地解决 问题，提升您的项目的成功概率。
---本课程将提取总结项目管理实践中核心的工具，解读这些工具的应 用要点，协助您在复杂和不确定环境下运用项目管理核心工具的关 键点，重点协助您将个人技巧拓展到团队技巧，这是项目领导力的基 本核心能力。
1. 具有鲜明的高效和实战的特点，课程主要模块采 取工作坊的形式，教练技术方式引导学员直面项 目管理中的挑战和问题，解剖学员提交的项目真 实案例。
2. 独树一帜的小班模式，主体课程学习期间，每班学 习人员不超过 25 名。课程引进国外先进项目情景 现场沙盘演练和管理游戏，在模拟竞争中获得收获。体验真实环境中的项目管理问题和挑战，深度 挖掘参与者的认知盲点，为后续提升实操能力给 予有效指导。
3. 课程提供超值的后 续服 务，免费加入 AV PMOVERCALSS 项目管理学友会，参与此课程非PMP® 人士，获得PMP®资格认证学习给力优惠券。PMP®人士 获得教练精心设计的《项目经理育成手册-COACH YOURSELF TO BE EXCELLENT PROJECT MANAGER》， 按此引导完成相关的项目任务，课程3个月后，免 费参加项目教练面授辅导和交流（4个学时）获得 课程额外赠与46个PDU。
---项目管理协会（PMI）最新版的《项目管理知识体系 指南 PMBOK®Guide》中整体管理、人力资源管理、沟通和 风险管理
---项目管理协会（PMI）颁布的最新《项目经理能力发 展框架 PMCD》中卓越项目经理发展模型
通过学习您将获得如下收益：
1. 建立起对项目管理一种系统化的思 考，尤其是一种大局观对项目管理实 践的现实意义。协助学员理解项目管 理思维方式和管理中的关键问题。
2. 分享在项目管理实践中的良好做法， 能协助学员举一反三，结合组织的项 目环境未来能自觉、灵活地使用项目 管理的方法、技巧和工具。从而提升 项目的运作效率。
3. 理解成功项目特点以及有效的项目 管理思维方式 。能有意识地结合实 际项目环境突破原有的思维框架，调 整原有的工作习惯和行为方式。真正体验在 项目管理实践 过程中现 实情境和感受，从而有效地认知自我 盲区，找到快捷提升方法。
特别适用于直接参与项目的各级经理 和项目团队成员。
企业高管，职能经理，创业者，希望 通过引入和完善项目管理机制应对变 革的职场精英。
PMP® 理论知识学习后，希望将理论和 实践对接的持续学习者
18 个小时
（费用包括教材，午餐+下午茶+发票）
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第五空间由上海能略企业管理咨询有限公司管理运作，是商业化运作的学习管理中心，通过结盟和联盟方式聚合专业人士，以项目任务方式构建部落。目前已构建4个部落，分别是全脑技术（HBDI，华东地区唯一经销商），项目管理（PMP辅导，PMI授权全球REP），教练技术（特色教练服务，教练项目落地），休活部落(商业化运作社群，二次创业)
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