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基于教练技术的辅导技巧

〖授课方式〗北京管理沟通培训日常班

〖课程名称〗基于教练技术的辅导技巧

〖发布单位〗北京博思嘉业企业管理咨询有限公司 → 进入主页

〖原　　价〗￥1,980　　　　〖优 惠 价〗￥1,980

〖学习时间〗半年

〖开课形式〗已确认开课

〖更新日期〗2015年10月30日

〖主办地区〗北京 [招生培训]

〖开课地点〗北京市海淀区大柳树路富海国际港

〖百度搜索〗

基于教练技术的辅导技巧》 主讲：宋先生（11月20日）
第一单元   认识企业管理辅导教练
（1）领导者为什么要学会当教练
（2）企业辅导教练作用与意义
（3）辅导教练的类型方法分类

第二单元   辅导教练技术的核心技能
（1）如何进行员工辅导的需求分析
（2）教练技术的核心原则
（3）教练的核心技能

第三单元   任务安排型辅导教练法
       安排任务型的辅导教练方法步骤
WHY ：说明目的与背景
WHAT：提出目标与要求
HOW：明确步骤与方法
ACTION：确定行动计划
SUPPORT：表达信任与支持

第四单元   态度型及能力辅导
（1）态度型辅导中教练的的六个核心步骤方法与技巧
（2）技能型教练中提升员工能力的五个步骤与方法技巧

第五单元     行动计划

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