〖授课方式〗江苏人力资源师培训日常班
〖课程名称〗临沂专业人力资源企业管理师培训中心
〖发布单位〗临沂电算化培训 → 进入主页
〖原 价〗面议 〖优 惠 价〗面议
〖发布者IP〗222.132.238.245
〖开课形式〗已确认开课
〖更新日期〗2015年10月28日
〖主办地区〗江苏 [招生培训]
〖开课地点〗招生地址：临沂市兰山区红旗路1号金鼎国际广场7楼734室（邦文教育培训机构）
〖百度搜索〗
三季度市场巨震，基金受挫，上半年盈利大部回吐；八成基金减仓，整体仓位明显降低。股市残酷的下挫令资金涌向货币基金避险，混合基金遭遇大幅赎回。
证券时报记者 朱景锋
基金三季报今日公布完毕。三季度，股市剧烈调整，基金整体亏损6503亿元，创基金单季亏损新纪录。三季度的亏损也使得基金上半年的巨额盈利大幅缩水，而偏股基金成为亏损重灾区，前三季度之前盈利几乎全部亏光；打新混合基金、货币基金和债券基金三大类则成为盈利主力军。
文化要软 制度要硬
光有文化没有制度，企业要么自然推动，要么软弱无力；
光有制度没有文，企业要么执行有力，要么执行崩盘。
每个企业都有一个软肋，一触即痛，这就是文化；每个企业都有自己的筋骨，动它即伤筋动骨，这就是制度。
临沂人力资源考试培训内容
{一}人员招聘、录用管理实务操作
1、如何筛选招聘渠道； 2、拟定有吸引力的招聘启事；
3、现场招聘展位的选择及校园招聘的流程及注意事项；
4、面试流程及注意事项 5、员工入职表的制作
6、员工入职手续的办理 7、稳定试用期的新员工
8、离职员工工作交接程序 9、员工离职手续办理流程
10、市劳动力管理，招退工管理、档案管理
{二}培训管理实务操作、HR个人职业生涯规划
1、员工入职（厂）前教育及培训,培训体系如何建立
2、培训需求分析
3、培训项目设计
4、企业内训与外训
5、组织培训工作的程序及注意事项
6、培训效果评价与效果追踪
8、HR个人职业生涯规划
{三}薪酬与福利
1、洽谈工资的技巧 2、员工定岗定级定薪的方法；
3、公平化薪酬方案的制定； 4、新型弹性福利的设计；
5、企业各类活动的组织与管理
{四}绩效管理
1、基础知识的回顾
2、企业绩效考核表的设置的合理性及如何设立绩效考核指标
3、绩效考核的实施及过程中遇到问题的应对之策
4、通过考核来提高员工的工作业绩在企业中怎么操作
5、绩效面谈的技巧
6、绩效考核案例剖析
{五}劳动关系管理
（1）劳动合同与相关协议管理实务
1、新《劳动合同法》的讲解 2、劳动合同的签订
3、劳动合同的解除 4、劳动纠纷处理程序及案例讲解
（2）社会保险（五大险）、公积金管理
1、公司社保账户开户程序； 2、五险一金基数及比例的计算；
3、保险风险规避 4、企业与员工保险争议的处理
5、各类社保表格的填写 6、公积金管理
文化与制度，是企业的两肋。对于企业来说，文化与制度是缺一不可的。柔软的文化，是让员工长久跟随企业的有力武器；坚如磐石的制度，能约束员工的工作态度和行为。一个企业，只有将文化与制度结合起来，相互渗透、相互促进，软硬兼施，刚柔并济，才能形成独特的企业内涵，将企业治理到极致。
临沂专业人力资源企业管理师培训中心 咨询电话 ；0539-8208058 咨询QQ3013865507 咨询手机或者微信 ；18615399209 丁老师 ，兰山区人力资源管理师培训学校多少钱？
如何制定一个大家都满意的来年工作计划？
无论外企、国企还是民企，写来年计划都有一个共同点，就是老板和下级的博弈：计划定高了，员工觉得是自己挖坑往里跳。计划定低了，则是老板觉得白给你们这群白眼狼钱了。如何制定出一个让大家都满意的计划？
老板的目标主要来自于把战略分解：未来要做成什么样子，五年内就要达到什么目标，而2014年则需要做到如何？现在谁在管这一摊？这个任务就丢给他吧。如果完成不了，那就是拖后腿的人，拉出去通通毙掉。员工的担忧也很简单，今年您老人家就说冲，然后我费了死力做出个一千万，明年您就觉得两千万靠谱——哪里那么容易呢。我明年如果真的冲出来个两千万，后年你还不往四千万赶我？还是尽量压低一点好——写计划装孙子，总比交总结装孙子强。这种企业内的博弈年年有。
对于领导者来说，一个好的工作计划，应该这么做：
1、千万不要按照人来设定目标：很多管理者的思路是，他2013年可以做成这样，那2014年他应该能够怎样怎样了吧。这是个错误的思路，因为你的目标并不一定能够被你现在的资源和员工所支持。应该有多大事找什么人，而不是有什么人干多大事。
确定未来三年企业或者部门一定要实现的大目标。然后分解到每年，如果三年要完成那个目标，现在需要做到什么样子？如果要做成那个样子，我需要什么样的人？这些人哪些可以通过提升获得? 那些可以通过招聘获得？
2、其实三年内要做的事情，总是比你预想得要多，所以工作量还需要乘以一个1.2。
3、考虑团队的加速度：我曾经问我们的团队，今年这个速度可以吗？大家吼没问题！然后我又问明年这样冲可以吗？大家说还好。我再问，这样冲三年可以吗？大家都不做声了。
我从登山学到这一点，登山队每隔一个小时都会休息一会，这个对话每次都要出现。登山和做公司不同，公司做不到仅仅只是批判拿不到奖金，而登山对于体能估计不足，则会出人命，所以他们有最好的体能规划。
团队是不可能永远加速下去，但是老板大会上这样一吼，大家怎么知道这个是励志还是商量？只好说没问题。开会前单独地和核心成员沟通一下速度，这样能够对于大家的“工作体能”心里有数。
课程咨询；
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报名日期：周一至周日 8:30—21:00 节假日照常报名。
招生地址：临沂市兰山区红旗路1号金鼎国际广场7楼734室（邦文教育培训机构）
友情提醒：报名时，请携带身份证、一寸照片2张、学费及教材资料费
交通路线：
路线1： 6路; 10路; 11路; 30路; 87路; 256路; k87 至沂蒙路人民广场站下下
路线2： 7路; 22路 至皇姑桥小区站下车向北步行300米至金鼎国际广场
路线3： 9路东线; 9路西线; 18路 至市人民医院西门下车向西步行500米
临沂邦文教育相关课程：
学历大专 本科 ：会计 人力资源 行政 建筑 机电一体化 等专业
会计外贸考试：会计证 会计做账报税 会计初级职称 人力资源管理师 公共营养师
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才艺类相关课程：鲜花插花 素描 速写 软笔 硬笔 水粉画 国画 油画
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外语类：英语（新概念 商务英语 公共英语 口语）韩语 日语 法语 德语 西班牙语 阿拉伯语 俄语 葡萄牙语
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