〖授课方式〗浙江采购师培训日常班

〖课程名称〗09月份杭州采购师火热报名中

〖发布单位〗采购师招生办 → 进入主页

〖原　　价〗￥5,500　　　　〖优 惠 价〗￥5,500

〖学习时间〗2015年09月15日-09月20日

〖开课形式〗已确认开课

〖更新日期〗2015年08月20日

〖主办地区〗浙江 [招生培训]

〖开课地点〗浙江省杭州市上城区

〖百度搜索〗

采购过程是指从采购计划开始，到采购询价、采购合同签定，一直到采购材料进场为止的过程。

       采购过程的内容：

　　1、询价(Solicitation)

　　询价就是从可能的卖方那里获得谁有资格完成工作的信息，该过程的专业术语叫供方资格确认(SourceQualification)。获取信息的渠道有：招标公告、行业刊物、互联网等媒体、供应商目录、约定专家拟定可能的供应商名单等。通过询价获得供应商的投标建议书。

　　2、供方选择(Source Selection)

　　这个阶段根据既定的评价标准选择一个承包商。评价方法有以下几种：

　　合同谈判：双方澄清见解，达成协议。这种方式也叫“议标”。

　　加权方法：把定性数据量化，将人的偏见影响降至最低程度。这种方式也叫“综合评标法”。

　　筛选方法：为一个或多个评价标准确定最低限度履行要求。如最低价格法。

　　独立估算：采购组织自己编制“标底”，作为与卖方的建议比较的参考点。

　　一般情况下，要求参与竞争的承包商不得低于三个。选定供方后，经谈判，买卖双方签订合同。

　　3、合同管理

　　合同管理是确保买卖双方履行合同要求的过程，一般包括以下几个层次的集成和协调。

　　1)授权承包商在适当的时间进行工作。

　　2)监控承包商成本、进度计划和技术绩效。

　　3)检查和核实分包商产品的质量。

　　4)变更控制，以保证变更能得到适当的批准，并保证所有应该知情的人员获知变更。

　　5)根据合同条款，建立卖方执行进度和费用支付的联系。

　　6)采购审计。

　　7)正式验收和合同归档。

采购师职业资格认证    曹老师    QQ 2880966957     13581733173