〖授课方式〗广西企业内训培训周末班
〖课程名称〗提升领导能力员工素质企业内训到南宁艺行
〖发布单位〗广西教育培训网 → 进入主页
〖原 价〗面议 〖优 惠 价〗面议
〖发布者IP〗14.197.145.38
〖开课形式〗随到随学
〖更新日期〗2015年10月19日
〖主办地区〗广西 [招生培训]
〖开课地点〗南宁市秀灵路62号南安商务酒店后楼第6层(西大东门对面)
〖百度搜索〗
提升领导能力员工素质企业内训到南宁艺行
老板为何太累?利润为何太低?公司为何太乱?
人才为何太少?扩张为何太难?复制为何太慢?融资为何不易?
关于课程学习:
1、通过制定科学合理的目标、建立目标分解系统,做到千斤重担人人挑,人人头上有指标,形成切实可执行的目标计划
2、通过严格的过程管控体系和绩效管理体系,确保企业战略目标100%达成
3、建立激励机制,让员工自动自发工作,提高企业效率
4、让老板从繁琐的管理工作中解放出来,更加高瞻远瞩
5、咨询式培训:以最低的投资得到超值解决方案,回去即可执行如
关于如何提高领导力与执行力
1.帮助学员了解领导的本质与职能,优秀领导者的特质,认知自我领导风格
2.学会带领团队完成任务,执行企业战略,提升领导核心技能
3.掌握提升战略执行力和维护执行力平台的做法
4.学会识别人、用人所长、关心并使下属拥有积极性的
——用领导力带动团队,用执行力实现目标
激烈竞争的环境中,执行力的差异导致企业被淘汰;执行力的差别导致管理者被淘汰。
不幸的是,管理理论的泛滥和执行的悖论又使困惑的管理者走进了迷茫……
本课程旨在帮助领导者提升领导力和企业执行力,开拓思维,强化信念,为企业增加收益。
针对从专业人士到管理者的职业角色转换而精心设计,对于管理的共通问题,如人际关系、沟通、激励以及协调等问题进行分析,并帮助学员寻找问题的原因,在课堂上实战演练。
课程解决问题:
1.了解计划的重要性,通过制定计划增强领导力;
2.了解计划、行动与检查之间的关系;按计划采取行动并检查行动过程;如何避免当前时间浪费;如何进行有效时间管理;
3.了解领导生命周期,明确应对何人、何事授权;
4.应用“4C”法指导员工;应用有效指导的6个步骤;
5.通过职位说明与绩效目标拟订对员工的有效绩效期望;
6.运用绩效目标传达期望;运用恰到好处的赞扬技巧;帮助未达到绩效目标的员工;
7.掌握如何进行有效沟通;学会如何避免沟通障碍;
8.运用技术培训5步法则、发掘员工的工作积极性、提高员工的工作绩效。
提升领导能力员工素质企业内训到南宁艺行