〖授课方式〗山东人力资源师培训日常班
〖课程名称〗临沂邦文专业人力资源管理培训班，3级人事学习班
〖发布单位〗临沂建筑培训 → 进入主页
〖原 价〗面议 〖优 惠 价〗面议
〖发布者IP〗27.197.130.190
〖开课形式〗已确认开课
〖更新日期〗2015年07月19日
〖主办地区〗山东 [招生培训]
〖开课地点〗招生地址：临沂市兰山区红旗路1号金鼎国际广场7楼734室（邦文教育培训机构）
〖百度搜索〗
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人力资源管理师|六大模块知识简介
HR六大模块
人力资源管理六大模块：人力资源规划——招聘与配置——培训与开发——绩效管理——薪酬福利管理——劳动关系管理
目标是让企业HR更好地进行人力资源的发展和规划。系统重点是实现人力资源部门在员工素质管理、薪资管理、绩效考核等方面的需求。主要就目前主流的E-HR系统来阐述其主要内容、所管理的方面，含有以下几个方面的内容：
组织管理主要实现对公司组织结构及其变更的管理；对职位信息及职位间工作关系的管理，根据职位的空缺进行人员配备；按照组织结构进行人力规划、并对人事成本进行计算和管理，支持生成机构编制表、组织结构图等。
HR四个着手方面
企业在资源允许的前提下应当不遗余力地从四个方面着手：
1、提供工作的机制。
就是说企业的各级管理人员懂得如何用人，容许下属员工一定的发挥空间，而不是命令式的干什么，让他们感到工作有乐趣和挑战性，同时让合理化建议成为“无间道”；同时，让信任和尊重的成为共同工作的基础。
2、提供培训的机制。
就是说企业有一套完整的人员培训计划和体系，鼓励员工在工作中和业余时间不断学习新知识，新技巧和新方法，并通过规范的培训使更多的员工认同企业的价值观念，掌握必须的工作技能，在工作中学习，在学习中工作，激发员工的上进心。
3、提供回报的机制。
在提供工作和学习机会的同时，让员工实实在在感受到付出与回报（笔者这两年在珠三角的调研信息分析，薪酬是员工去留和取舍的第一因素），因为人总不遗余力地希望改善生存的现状，提高生活的质量，只要一个企业的薪资待遇领先同行业或地区的基准竞争对手时，企业留人用人才会从被动变为主动。
4、提供晋升的机制。
人往高处走，这是人本的源动力，谁不想晋升加薪呢？晋升是人自我价值实现的具体表现，只有当员工认识到在本企业工作处在一个公平竞争的机制和环境中，员工自然会努力做出力所能及的业绩。 正如笔者在《赢在过程》著作中强调：制度的基本功能是约束性，但更重要的是能够达到激励性，关键点就在于员工从不自觉到自觉的过程中找到衡量点： 做什么，如何做，做得好！
当前，企业正处在经济转型和产业升级及行业竞争日趋激烈和时候，所面临着的是机遇更是挑战；调动人的积极性和提升人的动力是首要问题。笔者在“鲜活”是HR管理的根本一文中指出：从激活到鲜活是HR管理的根本（人的“活性”所在）。以上四大机制的的“落地”和有效运用；才是HR持续增值的动力和保证。
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文化要软 制度要硬
光有文化没有制度，企业要么自然推动，要么软弱无力；
光有制度没有文，企业要么执行有力，要么执行崩盘。
每个企业都有一个软肋，一触即痛，这就是文化；每个企业都有自己的筋骨，动它即伤筋动骨，这就是制度。
临沂人力资源考试培训内容
{一}人员招聘、录用管理实务操作
1、如何筛选招聘渠道； 2、拟定有吸引力的招聘启事；
3、现场招聘展位的选择及校园招聘的流程及注意事项；
4、面试流程及注意事项 5、员工入职表的制作
6、员工入职手续的办理 7、稳定试用期的新员工
8、离职员工工作交接程序 9、员工离职手续办理流程
10、烟台市劳动力管理，招退工管理、档案管理
{二}培训管理实务操作、HR个人职业生涯规划
1、员工入职（厂）前教育及培训,培训体系如何建立
2、培训需求分析
3、培训项目设计
4、企业内训与外训
5、组织培训工作的程序及注意事项
6、培训效果评价与效果追踪
8、HR个人职业生涯规划
{三}薪酬与福利
1、洽谈工资的技巧 2、员工定岗定级定薪的方法；
3、公平化薪酬方案的制定； 4、新型弹性福利的设计；
5、企业各类活动的组织与管理
{四}绩效管理
1、基础知识的回顾
2、企业绩效考核表的设置的合理性及如何设立绩效考核指标
3、绩效考核的实施及过程中遇到问题的应对之策
4、通过考核来提高员工的工作业绩在企业中怎么操作
5、绩效面谈的技巧
6、绩效考核案例剖析
{五}劳动关系管理
（1）劳动合同与相关协议管理实务
1、新《劳动合同法》的讲解 2、劳动合同的签订
3、劳动合同的解除 4、劳动纠纷处理程序及案例讲解
（2）社会保险（五大险）、公积金管理
1、公司社保账户开户程序； 2、五险一金基数及比例的计算；
3、保险风险规避 4、企业与员工保险争议的处理
5、各类社保表格的填写 6、公积金管理
文化与制度，是企业的两肋。对于企业来说，文化与制度是缺一不可的。柔软的文化，是让员工长久跟随企业的有力武器；坚如磐石的制度，能约束员工的工作态度和行为。一个企业，只有将文化与制度结合起来，相互渗透、相互促进，软硬兼施，刚柔并济，才能形成独特的企业内涵，将企业治理到极致。
课程咨询；
咨询电话；0539-8208058
咨询手机；18615399209
咨询 QQ；3013865507
学校网址；www.lybwedu.com
咨询老师；丁老师
报名日期：周一至周日 8:30—21:00 节假日照常报名。
招生地址：临沂市兰山区红旗路1号金鼎国际广场7楼734室（邦文教育培训机构）
友情提醒：报名时，请携带身份证、一寸照片2张、学费及教材资料费
交通路线：
路线1： 6路; 10路; 11路; 30路; 87路; 256路; k87 至沂蒙路人民广场站下下
路线2： 7路; 22路 至皇姑桥小区站下车向北步行300米至金鼎国际广场
路线3： 9路东线; 9路西线; 18路 至市人民医院西门下车向西步行500米
临沂邦文教育相关课程：
学历大专 本科 ：会计 人力资源 行政 建筑 机电一体化 等专业
会计外贸考试：会计证 会计做账报税 会计初级职称 人力资源管理师 公共营养师
内审员培训]ISO9000/14000/18000 TS16949内审员审核培训
才艺类相关课程：鲜花插花 素描 速写 软笔 硬笔 水粉画 国画 油画
建筑类：土建预算员 安装 装饰 园林 市政 造价员 二级建造师
外语类：英语（新概念 商务英语 公共英语 口语）韩语 日语 法语 德语 西班牙语 阿拉伯语 俄语 葡萄牙语
机械电子类：单片机 PLC （西门子 三菱 欧姆龙）机械CAD UG编程 模具设计 PRO-E SOLIDWORKS 建筑CAD 建筑效果图
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