北大卓越女性与传统文化研修班：女性领导力的孔孟之道
许多职场女性由于对工作缺乏强烈的进取心和上进心，容易满足，再加上繁重的家庭角色，她们就放弃了主动学习。久而久之，她们的工作能力就会相对下降，无法满足工作的要求，职业生涯发展也遇到了瓶颈。另外，很多女性领导者对权力的运用是不充分的，这一定程度上取决于领导者的想象力。灵感的迸发、创新发展都与你获得的知识有关。对于领导者来说，只有持续学习才能使事业持续成功。
年轻的商界领导者，可以认真领悟孔子千年前的感叹。任何成功，皆需积累。管理层中的年轻女性，更应在人生中最美好的十几年加速提升自己，同时注意调整方向。孔子总结出“己欲立而立人”时，可能并没有意识到女性比他更容易做到“己之所欲，亦施于人”。作为女性领导者，不妨将这种崇尚共赢的先天优势发扬光大，而不仅仅局限于自己的家庭与工作。冯友兰将孔子的仁道推及“履行在社会中的责任和义务”。这种更为博大的胸怀，正是女性领导者中年之后的事业突破口。
柔性治理意味着正直、开放、敏感，但同时也意味着必须做出艰巨的抉择，以及负责任的后续处理。柔性治理意味着必须承受做出决定后必然随之而来的考验，这也意味着为烦恼牺牲。柔性治理的精髓在于以人为本，灵活柔软，应变能力强。其特征在于以人的治理为核心，追求全方位的优质，强调组织的柔性化，战略决策也能迅速改变，并能做出弹性预算，尽量发展新技术去完成公司预订目标。女性CEO倾向柔性治理柔性治理强调治理者注重人性的治理。知人善任，发挥各个人的主动性，维护人与人的和谐相处，改善人际关系，共同寻找目标和肩负使命，就是柔性治理的要义。
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