〖授课方式〗上海其它认证培训周末班

〖课程名称〗上海PRINCE2认证培训

〖发布单位〗上海艾威信息科技有限公司 → 进入主页

〖原　　价〗面议　　　　〖优 惠 价〗面议

〖学习时间〗4天（7学时/天）

〖开课形式〗已确认开课

〖更新日期〗2015年04月30日

〖主办地区〗上海 [招生培训]

〖开课地点〗黄浦区黄河路355号2号楼610

〖百度搜索〗

课程名称：PRINCE2认证培训

课程时长：4天（7学时/天）

举办时间：每月一期，20人以内互动小班授课 

报名截止时间：开课前3个工作日

举办地点： 上海人民广场黄河路355号二号楼（AVTECH培训教室）

课程对象：

希望提升企业部门项目管理能力的职业人士

各职能部门经理/主管

将要晋升为管理者的骨干员工等

已获得PMP认证，希望进一步学习PRINCE2方法论的项目管理人员等

课程供应商： 艾威培训中心

课程背景： 

PRINCE2全称为Projects In Controlled Environment（受控环境下的项目(管理)），是一种基于流程的结构化的项目管理方法，很易于企业根据自己的需要进行剪裁和灵活运用。本课程将详细阐述PRINCE2的关键概念、流程、特色的工具和技术及实际案例分享。

本课程适合企业在职人员技能提升学习，通过艾威培训老师的讲师与实操演练，让大家更加有效的完成工作，提升企业效率。

课程收益：

了解结构化项目管理方法最佳实践及对企业的意义

掌握PRINCE2的关键组成部分及流程活动

掌握项目风险评估、项目规划、项目质量控制等技能

掌握PRINCE2特色的工具和技术

了解如何将PRINCE2应用于企业的具体实践

课程大纲：

Prince2课程目标和期望；

项目管理和PRINCE2方法概述；

 - 项目和项目管理

 - 项目、项目群、项目组合和项目管理办公室(PMO)

 - 如何成为一名优秀的项目经理

 - PRINCE2和英国内阁办公室方法体系介绍

 - 深入比较PRINCE2和PMBOK;

PRINCE2项目管理七项原则;

一个生活中的简单项目“实例”分析。   

"项目管理组织和角色（标准Prince2项目、MSP项目群、和复杂多方项目的组织结构）；

商业论证(Business Case)和项目收益管理；

 - 某跨国电信项目真实收益管理和项目论证剖析

 - 某著名海运公司IT项目的商业论证撰写

项目准备流程(SU)和项目启动流程(IP)；

项目前期的可行性分析、需求分析、和商务活动；

"项目管理“三角形”：

 - 项目时间管理

 - 项目成本管理

 - 项目质量管理

项目范围管理、变更(Change)/配置(CI)/问题(issue)管理

 - 如何设计一个“好的”项目计划？PBS+WBS“双法合一”

"Stakeholder管理和“人”因管理；

项目指导流程(DP)；

阶段边界管理流程(SB)；

阶段控制流程(CS)；

项目风险管理实务(风险偏好、风险预算、RBS、风险监控和有效应对)；

项目进展管理；

 - 如何使用6种偏差来跟踪项目进展？

"项目产品交付流程(MP)；

项目收尾管理流程(CP)；

PRINCE2的流程模型总结

"PRINCE2 知识点总结；

- 七大流程

1.      SU – 项目准备

2.      IP – 项目启动

3.      DP – 项目指导

4.      CS – 阶段控制

5.      MP – 产品交付管理

6.      SB – 阶段边界管理

7.      CP – 项目收尾

- 七大原则

1.      商业论证

2.      (项目)组织

3.      质量

4.      计划

5.      风险

6.      变更

7.      进度

-理解及应用PRINCE2的26个管理产品

伦敦政府管理委员会IT项目实例分析

"PRINCE2基础级考试建议和模拟题讲解；

PRINCE2国际项目管理基础阶段论证考试（1h）

"PRINCE2从业级考试建议和模拟题讲解

PRINCE2国际项目管理从业者阶段论证考试（2.5h）  

课程讲师：

Gary Zou

AVTECH（中国）签约讲师

APMG及EXIN授权培训师

AVTECH（中国）签约IT服务管理课程讲师

Prince2，COBIT, IT服务管理,IT战略与风险管理专业咨询顾问

具有十年世界500强IT公司和美国IT著名软件公司的工作经验，曾担任著名跨国公司IT服务管理咨询顾问及项目经理；新加坡区域PMO Manager。对欧美公司的IT服务管理、IT治理和运营管理有深刻的认知和实战经验。

具有独立领导大型咨询实施项目的丰富经验。可根据客户的需求有针对性地设计培训规划，使企业和个人获得和掌握IT管理方法、技巧，进而提高企业和个人的服务管理的技能和水平。是APMG及EXIN授权培训师。

职业资格                    

◆        COBIT Consultant    

◆        ITIL Manager     

◆        ITIL Expert   

◆        Prince2 Practitioner 

◆        ISO20000 Consultant      

◆        APMG Accredited ITIL V3 Trainer

◆        EXIN Accredited ISO20000 Trainer