〖授课方式〗北京其它培训日常班
〖课程名称〗CIO/CTO企业架构培训（实战班、认证班）
〖发布单位〗北京高培伟业管理咨询有限公司 → 进入主页
〖原 价〗￥7,800 〖优 惠 价〗￥7,800
〖学习时间〗4天
〖开课形式〗已确认开课
〖更新日期〗2015年04月16日
〖主办地区〗北京 [招生培训]
〖开课地点〗全国一二线城市 及远程函授
〖百度搜索〗
关于举办IT战略规划与企业架构最佳实践
培训班的通知
2015年公开课安排： 4月14日-4月17日 杭州
6月24日-6月27日 上海 8月27日-8月30日 大连
10月20日-10月23日 北京 12月22日-12月25日 广州
网络班：http://ecc.zpedu.com/kecheng/detail_858920
另有企业架构认证类课程（企业架构与TOGAF9鉴定培训班）
2015年公开课安排： 2015年1月19日-1月22日 北京
2015年2月7日-2月10日 上海 2015年3月24日-3月27日 成都
2015年5月12日-5月15日 南京 2015年7月22日-7月25日 青岛
2015年9月15日-9月18日 北京 2015年11月26日-11月29日 深圳
2016年1月24日-1月26日 杭州
各有关单位：
为响应工业和信息化部信息化高端人才培养的号召,中国信息化培训中心特推出了企业架构与IT战略规划课程培训班，希望通过专业的企业架构与IT规划设计知识体系与业界真实案例来全面提高IT规划人员的规划水平，旨在培养专业信息化规划专家，更好地服务于信息化规划。现将相关事宜通知如下：
一、 培训特色
课程全过程案例分析与企业现状模拟剖析。
通过一个完整的信息化战略规划项目及一组实际企业架构案例，完全覆盖IT战略过程的各个架构专题的实践应用,包括业务架构、数据架构、应用架构、技术架构、架构治理、架构管控等。该课程是一个架构实践项目，以架构小组的形式进行沙盘实操练习，重点在于强化理解IT架构项目过程的工作重点，同时明确并强化作为IT架构师的一些基本素质
强调互动式教学、强化团队讨论，力争每一个学员在课程中都有上台发言的机会，将有超过50% - 70% 的时间用于讨论、练习及游戏（具体比例可视学员的情况进行调整）。但这一做法需要学员的积极参与，尽可能地将实际项目中地各种问题拿出来讨论，这要求学员前期做一定地准备工作。
二、 培训目标
使参训人员了解企业架构与IT战略规划全套流程与方法，通过案例学习相关架构工具Togaf9.0，认识到架构方法在信息化规划中的重要性，了解企业架构中的核心理念与实践方法，掌握业务架构、应用架构、技术架构、数据架构多视角设计的过程与内容,剖析大数据与云计算对企业信息化的影响。
三、 培训师资
郭树行 副教授 中国企业架构与IT规划实战派专家。北京航空航天大学软件工程研究所博士毕业，完成了100多个大中型项目。有十五年的信息化解决方案设计经验。曾赴香港大学、马来西亚等地进行需求工程、软件项目管理、企业信息化规划领域学术研讨。主要专业特长包括需求工程、软件项目管理、研发过程改进、软件规划等领域。从事软件行业12年以上。编著《信息系统项目管理基础教程》、《信息系统开发与项目管理》、《企业架构与IT战略设计》图书3本。
王如龙 教授 湖南大学软件学院教授、湖南省计算技术研究所研究员、天工远科信息技术公司副总经理；湖南省制造业信息化专家组副组长、湖南制造业信息化杂志主编、湖南省软件行业协会常务理事；中国教育信息化专家、湖南省优秀中青年专家、享受国务院政府特殊津贴专家。长期从事IT项目研发、管理和教学，多次承担国家“九五”、“十五”、“十一五”科技攻关项目和省部级重点科研项目，完成数十项大型应用软件开发，主持的大型软件研发项目成功率达到90％以上。软件工程、IT项目管理、需求工程的理论和方法的研究与实现。近20年来，一直致力于需求工程、IT项目管理等领域的研究和实践，对需求工程有深刻的理解、丰富的实践和教学经验。
四、 培训对象
从事信息化解决方案设计、企业架构设计，IT战略撰写的相关人员，或者对此感兴趣以及想从事相关工作的管理人员。有良好的IT战略思想，有志成为信息化规划设计专家的人员。包括但不限于CIO/CTO、商业分析师、企业架构师、工作角色与战略相关的高级管理人员、部门经理、对企业架构想深入了解的技术人员、政府及NGO负责信息化的领导、大学研究人员。
五、 培训证书
本课程颁发证书，证书查询：（中国信息化培训中心）中国信息化培训中心颁发的《企业IT架构师》证书。证书可作为专业技术人员职业能力考核的证明，以及专业技术人员岗位聘用、任职、定级和晋升职务的重要依据。
六、 培训费用
7800 元/人（含培训费、考试费、证书费、资料费、午餐） 食宿统一安排，费用自理。（请学员带一寸彩照2张—背面注明姓名，身份证复印件一张）。
网络班（视频函授）：980元/账号，有效期：90天
七、 培训内容
| 日程 | 知识单元 | 学习内容 |
| 第一天 上午 | 企业架构介绍 | 1.企业信息化发展历程 2.企业架构的提出 3.企业架构的定位 4.企业架构的特征 5.企业架构建设目标 6.企业架构建设思路 7.企业架构关键任务 |
| 第一天 下午 | 企业架构之业务架构设计与案例剖析 | 1.业务发展与信息化关系 2.业务发展与流程管理 3.业务流程管理与业务需求定位 4.业务需求与信息化方案设计 5.公司战略、业务流程、信息化方案的三层架构关系 某国内500强集团企业业务架构设计实践案例介绍 |
| 第二天上午 | 企业架构之应用架构 | 1.应用系统的发展与演化 2.应用孤岛化现象剖析 3.应用系统建设模式与软件云开发 4.应用架构的形成与描述表达 多家企业应用架构设计实践案例介绍 |
| 第二天 下午 | 企业架构之数据架构设计与案例研讨 | 1.企业数据资源管理需求 2.企业数据架构概念引入 3.企业数据资源之数据分类 4.企业数据资源之数据分布 5.企业数据资源之数据CRUDL 6.企业数据资源之数据模型 7.企业数据资源之数据管控 大型企业数据架构案例鉴赏 |
| 第三天 上午 | 企业架构之基础架构设计与案例研讨 | 1.企业IT基础架构的定位、基本构成 2.企业IT基础架构的建设模式（云计算中心、虚拟化） 3.企业IT基础架构之主机规划设计方法 4.企业IT基础架构之存储规划设计方法 5.企业IT基础架构之网络规划设计方法 大型企业基础架构案例鉴赏 |
| 第三天 下午 | 企业架构之IT运维架构设计与案例研讨 | 1.IT运维工作的主要内容 2.IT运维工作服务化的方法（企业IT运维服务台设计） 3.IT运维响应流程化的方法（从问题管理走向更新发布） 4.问题管理的方法 5.配置管理与发布管理的方法 某集团ITIL运维体系建设案例介绍与问题剖析 |
| 第四天 上午 | 企业架构之 安全架构设计与案例研讨 | 1.信息安全的理论与方法； 2.企业信息安全风险评估； 3.企业信息安全体系架构设计； 4.可生存的企业信息安全体系结构模型 某集团ITIL实际案例分析，演示事件登记与处理流程 |
| 第四天 下午 | 企业信息化新技术对企业架构的影响研讨 | 1.移动互联网技术及其对企业架构的影响 2.大数据分析、商业智能技术对企业架构的影响 3.云计算与企业架构的影响 某集团规划报告实例展示与讨论 |
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