〖授课方式〗湖北中层管理培训日常班
〖课程名称〗武汉核心领导力和管理技能培训
〖发布单位〗武汉卡耐基教育咨询有限公司 → 进入主页
〖原 价〗面议 〖优 惠 价〗面议
〖学习时间〗一个月
〖开课形式〗随到随学
〖更新日期〗2015年04月08日
〖主办地区〗湖北 [招生培训]
〖开课地点〗武汉市武昌区阅马场云鹤大厦3楼
〖百度搜索〗
1. 企业管理战略地图
2. 企业管理6要素
3. 深刻认知管理的本质:管理之道
4. 管理者的角色:管理者与领导者
5. 杰出中层五大信念
6. 中层管理者角色
7. 中层管理者类型
8. 案例讨论
第二单元:辅佐上司
1. 老板评价经理人的两个标准
2. 影响老板的三大基本策略
3. 与上司交往中必须留意的事项
4. “理上”的简单技巧
5. 经理人如何获得老板的认同和信任:双赢局面
6. 案例讨论
第三单元:构建高效完成任务的保障体系(1):发展下属
1. 完成任务保障体系= ①发展下属(愿做事+能做事)+②落实做事
2. 下属的意愿与能力
3. 下属愿做事的5种境界
4. 摆脱培育下属的六个思想障碍
5. 培养部属的原则
6. 教导过程的五个步骤:流程与演练
7. 案例讨论
第四单元:构建高效完成任务的保障体系(2):完成任务
1. 为什么策略没有成为事实?
2. 布置任务五要素
3. 完成任务:落实做事的四大原则
4. 工具:行动计划表
5. 中层的职场发展模型:如何升迁到高层?
6. 案例讨论
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