〖授课方式〗江苏物流管理培训周末班
〖课程名称〗供应链战略与流程优化课程
〖发布单位〗欧普特智本资源管理学院 → 进入主页
〖原 价〗面议 〖优 惠 价〗面议
〖学习时间〗1
〖开课形式〗已确认开课
〖更新日期〗2015年04月07日
〖主办地区〗江苏 [招生培训]
〖开课地点〗南京市中山路179号易发信息大厦6楼B座
〖百度搜索〗
随着全球化经济一体化的到来,21世纪的市场竞争已不是企业和企业之间的竞争,而是供应链和供应链之间的竞争。然而,各个行业及众多企业所组成的供应链网络极其复杂,每个网络中不同企业以及这些企业中不同部门所涉及的各类供应链管理相关流程都极为重要又有极大的不同。到底什么样的企业可以来制定行业中的游戏规则?到底什么部门可以牵头负责协调企业内部的物流、商流、资金流、信息流管理流程?到底什么样的人才能够担当如此重要的角色?
带着这些困扰企业很久的核心问题,全球领先的美国供应链管理专业协会以中国圆桌会旗下的“供应链世界培训中心”为平台,依托CSCMP权威供应链流程标准,邀请国内外顶尖供应链专家,结合中国本土企业供应链发展现状,最新打造了“供应链战略与流程优化”高级EDP培训课程。该课程不仅融合了国际领先的供应链流程标准体系,更融合了中外供应链流程管理成功与失败的案例与国际最新供应链管理方法与工具。无论是国企、外企还是私企,无论是制造业、贸易流通业还是现代服务业,无论是高级职业人还是企业家,相信参加过该课程培训的学员都可以用学到的方法与工具直接指导自身的工作实践,并感受到前所未有的收获与价值!
供应链中的物流、资金流、信息流、商流是企业生存发展的命脉,负责供应链战略与流程优化的人是把握企业命脉的人,更是企业商战决胜的重要角色。
模块一:
核心与基础
供应链管理前沿理论和供应链管理的基本框架及核心战略
案例互动教学
课时: 2天
费用:2000元
模块二:
采购流程与战略
详解国际采购与本地化战略、电子采购战略、居JIT/VMI的无库存采购战略
企业的自制与外购战略、集中与分散采购战略
课时:2天
费用:2000元
模块三:
物料控制与库存管理
订单驱动下生产过程的要点和库存控制策略
互动式的授课,拆解关键的流程,给出实用的解决问题的方法
课时:2天
费用:2000元
模块四:
交付流程与实施
客户需求为导向的交付流程,对各个节点的“物流”展开,掌握其优化管理的知识点
案例及互动研究“三流”高效整合的学问与实践分享
课时:2天
费用:2000元
年度选修课:
供应链管理流程标准
提供供应链管理的最低流程标准和最佳实践标准的参考指南
系统介绍CSCMP最新开发集全球优秀企业供应链管理实践经验之大成的流程标准和运用
提供一个供应链管理流程的通用指南,提供一套系统工具和方法
通过学习和实施此标准,提升企业流程绩效,建立核心竞争力。
课时:1天
费用:2000元
学员收获:
1、通过EDP集中培训,帮助您和您的企业供应链愿景,在培训过程中为您提供供应链战略框架体系,核心工具与方法论的指引,通过国际领先企业的成功案例以及个性化资讯,帮助您的企业找到供应链核心竞争力的方向。
2、成功的人生需要正确的规划,你今天站在哪里并不重要,但是你下一步迈向哪里却很重要,学习完善自己,只有过硬的专业技能才是最有力的核心竞争力,欧普特会帮助您把脚步迈得更高更远。
3、专业知识在一个人成功中的作用只占15%,而85%则取决于人脉资源。人脉是一种资源和资本,在职场中无论是创业还是就业,掌握并拥有丰厚的人脉资源,将拥有终身受用的无形资产和潜在财富。通过EDP集中培训,您和您的企业将获得职业人脉的资源。
您可以通过以下方式获取您的咨询顾问联系方式:
网 址: www.opemt.com
电 话:025-84712350/84732378/84731578/83960200
Q Q :2355556460/2355556462/2355556463/2355556464
地 址: 南京鼓楼区中山路179号易发信息大厦6B