〖授课方式〗江苏物流管理培训周末班

〖课程名称〗《供应链管理》课程介绍

〖发布单位〗欧普特智本资源管理学院 → 进入主页

〖原　　价〗面议　　　　〖优 惠 价〗面议

〖学习时间〗1

〖开课形式〗已确认开课

〖更新日期〗2015年03月06日

〖主办地区〗江苏 [招生培训]

〖开课地点〗南京市中山路179号易发信息大厦6楼B座

〖百度搜索〗

《供应链管理》课程介绍

单元一：全球经济一体化及市场竞争特征

1.1  21世纪企业面临环境的主要特征

1.2  21世界全球市场竞争的主要特点

1.3  新的竞争环境对企业管理模式的影响

1.4  供应链管理的模型及其特征

1.5  基于供应链管理的企业战略

单元二：供应链管理基础理论

2.1  传统企业运作模式及其管理思想存在的问题

2.2  供应链管理要素及结构体系框架

2.3  供应链结构分类

2.4  集体化的供应链管理

2.5  供应链管理的运营机制

单元三：供应链的构建与优化

3.1  供应链的构建体系框架

3.2  供应链构建的设计原则

3.3  供应链构建的几个基本问题

3.4  供应链的结构模型

3.5  供应链结构中的企业角色

3.6  供应链构建的设计策略

3.7  供应链构建的设计与优化方案

单元四：供应链运作的协调管理

4.1  供应链协调问题的几种变现形式

4.2  提高供应链协调性的方法

4.3  供应链的激励机制

4.4  供应契约

4.5  几种常见的供应契约

单元五：供应链合作伙伴选择与评价

5.1  供应链战略合作伙伴关系

5.2  供应链合作关系的价值

5.3  供应链合作伙伴选择的评价指标

5.4  供应链合作伙伴选择程序和方法

5.5  供应商关系管理与客户关系管理

单元六：供应链物流管理

6.1  供应链物流管理基本概念

6.2  供应链管理环境下的物流管理

6.3  供应链管理环境下的企业物流管理

6.4  物流外包与自营的决策分析

6.5  第三方物流与第四方物流

6.6  逆向物流与绿色物流

单元七：供应链管理环境下的库存控制

7.1  库存管理的基本原理和方法

7.2  供应链管理环境下的库存问题

7.3  供应商管理库存

7.4  联合库存管理与多级库存控制

7.5  战略库存控制：工作流管理

7.6  Push 与Pull 结合的库存管理模式

单元八：供应链管理环境下的采购管理

8.1  采购的定义

8.2  传统的采购模式

8.3  供应链管理环境下的采购

8.4  供应链管理环境下的准时采购策略

8.5  供应商管理

8.6  全球采购

单元九：供应链管理环境下的生产计划与控制

9.1  传统生产计划系统与供应链管理思想的差距

9.2  供应链管理环境下的企业生产计划与控制的特点

9.3  供应链管理环境下生产计划与控制方法

9.4  供应链环境下生产系统的协调机制

9.5  基于大批量定制及延迟制造的供应链生产组织

单元十：供应链管理下的企业组织设置与运行管理

10.1 传统企业组织结构特征分析

10.2 业务流程重构的基本内涵

10.3 供应链管理的组织结构

10.4 供应链执行管理系统

单元十一：供应链管理绩效评价

11.1 供应链绩效评价特点及原则

11.2 绩效评价理论

11.3 供应链绩效评价指标体系设计

11.4 平衡计分卡在供应链绩效评价中的应用

单元十二：供应链管理与信息技术

12.1 概述

12.2 信息技术在供应链管理中的应用

12.3 供应链管理信息技术支撑系统

12.4 电子化供应链管理

12.5 基于网络中介的电子供应链协同运作模式

单元十三：供应链风险管理

13.1 供应链风险的含义

13.2 供应链风险识别

13.3 供应链风险分析

13.4 供应链风险响应

13.5 重构弹性供应链