〖授课方式〗江苏采购管理培训周末班

〖课程名称〗采购管理培训之供应链中的库存管理

〖发布单位〗欧普特智本资源管理学院 → 进入主页

〖原　　价〗￥1,000　　　　〖优 惠 价〗￥800

〖学习时间〗1

〖开课形式〗已确认开课

〖更新日期〗2015年04月12日

〖主办地区〗江苏 [招生培训]

〖开课地点〗南京市中山路179号易发信息大厦6楼B座

〖百度搜索〗

供应链中的库存管理

培训主旨

本培训主要关注如何根据公司所提供的不同种类的产品和服务来制定相应的供给战略，它将帮助您把时间和精力投入到最需要的地方，达到事半功倍的效果。同时，它也将谈到如中外合资、内部供应等问题的处理方法。

欧普特凭借在采购和供应链管理方面多年丰富的培训经验和最领先知识和行业信息的掌握，通过培训、互动和大量成功案例讨论，将会让学员从宏观和微观的角度分析并制定采购战略计划，从而提高企业盈利能力，以更好地应对竞争挑战和市场冲击。

培训对象

采购经理、物控经理、物流经理、运营经理、企业采购人员等从事与采购相关工作从业人员；热爱采购行业，想从事与采购相关领域工作的人士。

培训内容

库存管理概述

库存管理的概念及重要性、为什么要保持库存、保持多少库存

保持库存的财务影响、库存不足的成本

库存主管的作用

库存设定

库存管理及供应链战略

需求预测

前置期管理

平衡线（LOB）案例：西服生产商

企业资源管理（ERM）系统

物料清单（B.O.M.）

JIT与MRP系统相结合的实践

库存计划

服务水平政策

库存分类技术

ABC法则的应用案例

可追踪性和减少品种

库存编码系统

保险、贷款担保条款

库存管理计划、灾害恢复计划

库存运作

监视库存流动、库存的度量与估值、接受与发放

库存补充系统、定购多少？何时订购？

经济订货批量（EOQ）的图示

仓库计划与系统

仓库的选址与获得途径

仓库设计、仓库布局

物料搬运及相关设备

仓库运作

簿记与通信、国际质量标准 

师资介绍

陈先生——美国500强企业亚太区采购总监，多年的全球采购及供应商管理经验，香港浸会大学MBA，国家注册采购师，南京欧普特供应链管理学院特聘核心高级讲师成员。

培训形式

有效结合课堂讲授、多媒体视听、案例分析、小组研讨等各种形式进行全方位培训，充分调动参训人员的培训激情。

培训时间和地点

培训时间：1天

培训地点：南京市鼓楼区中山路179号易发信息大厦6B（珠江路地铁站1号出口对面）