〖授课方式〗江苏采购管理培训周末班
〖课程名称〗采购管理培训之采购合同管理
〖发布单位〗欧普特智本资源管理学院 → 进入主页
〖原 价〗¥1,000 〖优 惠 价〗¥800
〖学习时间〗1
〖开课形式〗已确认开课
〖更新日期〗2015年04月11日
〖主办地区〗江苏 [招生培训]
〖开课地点〗南京市中山路179号易发信息大厦6楼B座
〖百度搜索〗
采购合同管理
培训主旨
本培训主要关注如何根据公司所提供的不同种类的产品和服务来制定相应的供给战略,它将帮助您把时间和精力投入到最需要的地方,达到事半功倍的效果。同时,它也将谈到如中外合资、内部供应等问题的处理方法。
欧普特凭借在采购和供应链管理方面多年丰富的培训经验和最领先知识和行业信息的掌握,通过培训、互动和大量成功案例讨论,将会让学员从宏观和微观的角度分析并制定采购战略计划,从而提高企业盈利能力,以更好地应对竞争挑战和市场冲击。
培训对象
采购经理、物控经理、物流经理、运营经理、企业采购人员等从事与采购相关工作从业人员;热爱采购行业,想从事与采购相关领域工作的人士。
培训内容
合同准备的背景
合同的准备以及主要问题
国际采购与供应合同中遇到的问题
不同的法律体系
关注主题:一份好合同由什么构成
供应战略与合同
一些关键的合同问题
在线环境下的合同订立
现货合同与定期采购合同 (合同条款)
无定额合同与定额合同 (合同条款)
合伙合同与合资合同 (合同条款)
风险转移与《国际贸易术语解释通则》
支付方式
主要付款方式及其他付款方式
汇率风险管理
合同违约以及如何避免
合同的违约——对出现问题的准备
界定违约
避免违约
法律适用与争议解决
共同背景的需要
六类法律适用
基本问题:当事人在合同中会选择适用的法律吗?
如何选择适用的法律
典型适用法律的选择
一些重要的法律适用
适用法律中提及的典型问题
选择一种解决争议的方法
何时在合同中说明解决争议的方法
选择仲裁时应考虑哪些问题
起草仲裁条款时考虑事项
师资介绍
陈先生——美国500强企业亚太区采购总监,多年的全球采购及供应商管理经验,香港浸会大学MBA,国家注册采购师,南京欧普特供应链管理学院特聘核心高级讲师成员。
培训形式
有效结合课堂讲授、多媒体视听、案例分析、小组研讨等各种形式进行全方位培训,充分调动参训人员的培训激情。
培训时间和地点
培训时间:1天
培训地点:南京市鼓楼区中山路179号易发信息大厦6B(珠江路地铁站1号出口对面)