〖授课方式〗江苏采购管理培训周末班

〖课程名称〗采购管理培训之采购报价与招标

〖发布单位〗欧普特智本资源管理学院 → 进入主页

〖原　　价〗￥1,000　　　　〖优 惠 价〗￥800

〖学习时间〗1

〖开课形式〗已确认开课

〖更新日期〗2015年04月16日

〖主办地区〗江苏 [招生培训]

〖开课地点〗南京市中山路179号易发信息大厦6楼B座

〖百度搜索〗

采购报价与招标

培训主旨

本培训主要关注如何根据公司所提供的不同种类的产品和服务来制定相应的供给战略，它将帮助您把时间和精力投入到最需要的地方，达到事半功倍的效果。同时，它也将谈到如中外合资、内部供应等问题的处理方法。

欧普特凭借在采购和供应链管理方面多年丰富的培训经验和最领先知识和行业信息的掌握，通过培训、互动和大量成功案例讨论，将会让学员从宏观和微观的角度分析并制定采购战略计划，从而提高企业盈利能力，以更好地应对竞争挑战和市场冲击。

培训对象

采购经理、物控经理、物流经理、运营经理、企业采购人员等从事与采购相关工作从业人员；热爱采购行业，想从事与采购相关领域工作的人士。

培训内容

获取与选择报价的基本框架

获取与选择报价的方法及流程概述

与供应策略的联系

常规品项、杠杆品项、瓶颈品项、关键品项

获取报价的方法

非正式方法

询价—报价方法

正式招标方法、

使用电子市场获取报价

私营企业获取报价方法的比较

评估报价的标准

最低价格

最低所有权总成本（TCO）

加权评分

价值评估

选择评估的标准

如何确定供应商的数量

选项与理由

接洽哪些供应商

获取与选择报价的流程

准备报价邀请函、向供应商发出邀请

接收与评估报价、谈判、接受报价与签约

告知未中标供应商

保存整个流程的记录

优化获取报价的流程

招标程序——招标的主要步骤

准备招标文件包

师资介绍

陈先生——美国500强企业亚太区采购总监，多年的全球采购及供应商管理经验，香港浸会大学MBA，国家注册采购师，南京欧普特供应链管理学院特聘核心高级讲师成员。

培训形式

有效结合课堂讲授、多媒体视听、案例分析、小组研讨等各种形式进行全方位培训，充分调动参训人员的培训激情。

培训时间和地点

培训时间：1天

培训地点：南京市鼓楼区中山路179号易发信息大厦6B（珠江路地铁站1号出口对面）