〖授课方式〗北京其它培训周末班
〖课程名称〗五大挑战培养EMBA管理者的综合素质
〖发布单位〗暨南大学 → 进入主页
〖原 价〗¥190,000 〖优 惠 价〗面议
〖学习时间〗上课一年半的时间,半年写论文与论文答辩共二年
〖开课形式〗已确认开课
〖更新日期〗2015年04月17日
〖主办地区〗北京 [招生培训]
〖开课地点〗北京市海淀区
〖百度搜索〗
EMBA英文全称为EXECUTIVE MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION,直译为高级管理人员EMBA,或高层管理人员工商管理硕士。 EMBA学员作为企业的管理者,在公司运营管理过程中通常要面临各种挑战,下面暨南大学EMBA北京班为您介绍管理者常面对的五大挑战及应对策略。
一、欠缺交际
身为一名管理者,你最重要的一项工作就是跟你的团队成员沟通、激发他们的斗志,以及与其他团队领导以及公司高层进行沟通。
要想高效完成这项工作,有一种技能是至关重要的,那就是:跟不同的人和谐共事、沟通,这些人的职位可能比你低也可能高过你。这是一项挑战,尤其是对于那些个性内向的人。要想更自如地跟人相处,方法就是多花时间与他们共处。
二、决策挑战
管理者的决策会对整个团队产生影响,因此,升任管理者之后,你的决策就会变得前所未有的重要。可是,不是所有人都拥有与生俱来的良好决断力。那么怎样才能拥有这些决断力呢?
一个方法就是观察你的上司是如何做决策的。当你需要做出事关整个团队的重大决策时,努力征询多方面的意见,包括你的团队成员的意见。
三、职业倦怠
在管理岗位做了几年之后,可能会面临这样一个时间节点,你感觉自己在目前的岗位上已经学不到新东西了,停滞不前了。应对这样的职业倦怠,可以试着去承担更多的职责和更多的开创性项目,让你对现有的工作产生更多的激情。
如果做不到这一点,那你也许可以考虑换一个新岗位。想清楚那个岗位需要怎样的技能,然后给自己列一个计划来培养这些技能。
四、收入问题
你满怀雄心壮志,希望自己的待遇能够尽快提高。你知道目前所在公司的竞争对手可以给你开出更高的薪酬,给你更好的任命。什么时候才是恰当的跳槽时机呢?
专家提醒,不要轻易跳槽,此举可能会给人留下你很贪财的不良印象。首先,要在原公司寻求转变,尽可能地往职场阶梯的高处爬升。这可以提升你在人力资源市场上的价值,帮助你得到更高的待遇。即便这一点没能实现,那你的技能也已得到提升,以后你跳槽也能找到比现在跳槽更好的工作。
五、心理落差
你管理一个团队已经有些时日了,你觉得自己应该能够得到提升了。也许你的公司或老板允诺一段时间之后你会得到提升,最后却食言了。如此一来,你势必会产生烦躁和疑虑的情绪。
要解决这个问题,首先要切实地反省自己到底取得了怎样的成绩。此外,可以去跟老板进行一次坦率的交谈:要得到进一步的升迁你还需要在哪方面有所改进?如果没法跟老板谈,可以找你的平级管理者、比你资深的管理者甚至是你的团队成员,询问他们对你的表现的看法。
暨南大学北京教学中心张老师www.jnbjemba.com;010-51244725;13391592170