〖授课方式〗辽宁其它资格认证培训日常班

〖课程名称〗沈阳预算造价班

〖发布单位〗沈阳专业预算造价培训班 → 进入主页

〖原　　价〗面议　　　　〖优 惠 价〗面议

〖学习时间〗随到随学

〖开课形式〗已确认开课

〖更新日期〗2015年03月06日

〖主办地区〗辽宁 [招生培训]

〖开课地点〗沈阳市中街和铁西

〖百度搜索〗

沈阳预算造价班

报名热线：13386836672 张老师 QQ：2239891079 交流群：261455253 （直访可以找张老师即可）

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预算人员应该知道：项目部成本控制“三字经”

承接到工程项目后，施工企业大多是以项目经营承包的方式去履行工程合同的。如何加强项目部成本控制，力争以最少的成本投入，获取最大效益，这是施工企业和项目部必须认真研究并应予解决的现实问题。

1、重视一个“全”字，科学合理控制成本。

2、重视一个“全”字，就是要树立一个全面的成本观。

3、突出一个“算”字，精打细算控制成本。

　项目工程成本主要由材料费、人工费、机械使用费、现场管理费和其他直接费构成。突出一个“算”字，就是围绕项目成本控制目标对成本费用各项构成处处精打细算，实行有效的控制，最大限度地降低成本。

1、精打材料费。2、细算人工费。3、重视机械使用费。

详细预算造价咨询可以给杰威张老师打电话：13386836672

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