〖授课方式〗江苏采购管理培训周末班

〖课程名称〗2014采购师培训之电子采购与实施公开课报名

〖发布单位〗南京欧普特企业管理 → 进入主页

〖原　　价〗￥1,000　　　　〖优 惠 价〗￥800

〖学习时间〗1天

〖开课形式〗已确认开课

〖更新日期〗2015年04月16日

〖主办地区〗江苏 [招生培训]

〖开课地点〗南京市中山路179号易发信息大厦6B

〖百度搜索〗

什么是电子采购 ：推动电子采购发展的商务趋势 ；供应商—采购商关系的发展； 国际间的竞争和采购技术的提升； 电                            子采购和供应链管理

为什么要制定电子采购战略 ：采购类型 ；传统的手工采购流程及其局限性； 电子采购与传统采购的区别； 电子采购的                                             优势

理解电子采购工具和交易过程 ：电子采购工具 ；电子采购交易的操作类型；

制定电子采购战略 ：评估外部基础设施和行业背景； 配合公司战略以及采购策略设立电子采购战略目标； 建立公司内                               电子采购业务需求 ；回顾并重构当前的采购流程； 评定广义企业：供应商和客户； 完成电子采购                               战略

选择电子采购解决方案和服务提供商： 自行设计还是购买；匹配电子采购需求与工具 ；电子采购解决方案的选择标                                                            准； 市场评价和初步缩小名单 ；获取报价和选择服务提供商

实施电子采购 ：沟通和变革管理 ；绩效度量 ；电子采购对采购部门角色影响；