〖授课方式〗浙江其它资格认证培训日常班
〖课程名称〗企业家经理人高级研修班(总裁班)招生简章
〖发布单位〗杭州总裁领导力培训 → 进入主页
〖原 价〗面议 〖优 惠 价〗面议
〖发布者IP〗221.233.153.25
〖开课形式〗已确认开课
〖更新日期〗2015年04月04日
〖主办地区〗浙江 [招生培训]
〖开课地点〗浙江省杭州市天目山路148号浙江大学西溪校区教学主楼八楼 310028
〖百度搜索〗
现代企业家经理人高级研修班(总裁班)招生简章
研修特色
本课程为已有高层管理经验的学员量身特设,从管理理论、管理实务、管理提升、管理素质四个模块全面讲解管理精髓,解决管理难题。课程体系完整实用,是广大企业家经理人学习经济管理课程,提高企业管理能力的经典项目。
通过课堂学习、高峰论坛、丰富多彩的班级活动,培育同学经济,提升企业家经理人的综合素质。
浙江大学经济学院高级培训中心(CCE)办学十五年来,秉承“求是创新”的浙大校训,以服务社会为己任,构建浙江培训的教育品牌。立志成为世界一流大学权威的经济管理教育培训机构,中心已连续多年被浙江大学授予校级继续教育先进集体一等奖。
精品课程
邀请浙江大学和国内一流高校名师、知名专家学者、业界精英联袂执教。
精英人脉
企业董事长、总经理、副总、企业高管人员。具有大学专科以上学历或3年以上高层管理经验。
成为浙江大学永久校友;成为浙江大学企业家经理人(高级研修)同学会会员。
高级职业经理人学员纳入中国商业联合会高级职业经理人资料库。
课程设置
课程模块 | 课程名称 | 课程大纲 |
管理理论模块 | 宏观经济金融形势与政策分析 | 1.当前宏观经济形势分析 |
2.国家最新经济政策走向 | ||
3.国际经济危机与中国企业的发展 | ||
产业结构调整与企业发展 | 1.浙江产业结构调整思路 | |
2.企业发展阶段及政策 | ||
现代管理学 | 1.现代管理理念 | |
2.流程、规范、标准 | ||
3.企业管理者职责界定 | ||
企业战略管理 | 1.战略管理概论 | |
2.中国企业战略环境分析及对策 | ||
3.竞争战略分析 | ||
4.企业战略机遇的把握与战略制订 | ||
5.市场战略创新 | ||
6、人性化战略与核心竞争力提升 | ||
人力资源管理 | 1.企业HRM体系整理构建 | |
2.岗位说明书》编写方法 | ||
3.薪酬制度与绩效考核 | ||
4.员工职业生涯规划 | ||
管理实务模块 | 企业财务管理 | 1.快速读懂财务报表 |
2.利用财务数据分析并改善经营绩效 | ||
3.预算与成本管理 | ||
企业税务管理 | 1.纳税筹划与企业经营成本 | |
2.纳税筹划具体方法与案例 | ||
市场营销战略管理 | 1.市场营销战略制定背景 | |
2.市场营销管理过程 | ||
3.市场营销战略与战术组合 | ||
4.市场营销新观念 | ||
企业资本运作与投融资管理 | 1.怎样使企业资本价值最大化 | |
2.资本运作原则 | ||
3.资本运作基本要求 | ||
企业法律实务与风险防范 | 1.如何防范合同的陷阱 | |
2.回收应收账款的技巧 | ||
3.注重安全的股权结构 如何避免担保陷阱 | ||
4.公司公章的管理商业贿赂 | ||
管理提升模块 | 组织行为学 | 1. 人格与差异化管理 |
2. 企业高层人员的心理调适及解压 | ||
3. 情境领导 | ||
4. 富有竞争力企业文化的设计情绪在沟通中的作用与管理 | ||
创新思维与创新管理 | 1.创新思维与现代管理 | |
2.创新思维的逻辑要求 | ||
3.企业文化的建设思路 | ||
和谐团队建设和打造高效执行力 | 1怎样建设和谐的团队 | |
2怎样打造高效的执行力 | ||
3有效沟通 | ||
孙子兵法与企业竞争战略 | 1.简介孙子及孙子兵法 | |
2.孙子兵法的九大战略原则 | ||
3.孙子兵法在现代商战中的应用 | ||
易经智慧与企业管理 | 1.《易经》导读 | |
2.易经对经营策略的启示 | ||
3.易学思想在预、决策中的应用 | ||
公众讲话技巧与演讲艺术 | 走进您的心里-领导者演讲沟通技巧 | |
说出我的精彩-实务演讲的应对 | ||
管理素质模块 | 领导艺术与领导力开发 | 1.博弈与决策 |
2.阳光心态 | ||
3.情商与影响力 | ||
儒道佛文化与管理智慧 | 1.管理学与中国特色的管理智慧 | |
2.管理、管理文化与中国特色的管理文化 | ||
3.中国古代文化的基本内容及其对现代企业管理的智慧启迪 | ||
4.中国古代文化传统对现代企业管理文化建构的现代意义 | ||
音乐与人生修养 | 1.音乐、人文及生活现状 | |
2. 音乐艺术的本质 | ||
3. 音乐的影响 | ||
4. 欣赏音乐的方式、方法 | ||
九型人格与领导力 | 1.个性优势与局限 | |
2.如何突破个性缺陷,发挥优势 | ||
3.人性洞察力 | ||
管理心理学与心理调适 | 1.如何科学地解读心理健康概念 | |
2.怎样从现实角度解读当前心理健康状况 | ||
3.如何做好自己的压力管理和压力调控 | ||
企业危机管理与应对 | 1.危机管理概论和方法 | |
2.中国媒体大环境下的风险分析和风险管理 | ||
3.如何应对媒体危机 | ||
《易经》、《黄帝内经》与养生 | 1.十二时辰四季养生法 | |
2.藏象、脉络、体质、运气养生法 | ||
3.营养与排毒法 | ||
4.心理解压法 | ||
5.抗衰老秘诀 | ||
6.疾病预测法 | ||
结业论文答辩 | 企业管理问题研究 | |
商务考察 | 组织企业赴国内外企业商务考察,通过研讨成功企业的经营管理思想和优秀管理方法。获得企业提升竞争力、寻找合作商机。(选项) | |
论坛 | 各类中国民营经济发展论坛 |
师从名家
拟部分师资介绍:
史晋川 浙江大学社会科学学部主任,浙江大学民营经济研究中心主任,浙江大学经济学院教授、博导
王维安 浙江大学经济学院金融研究所所长、博士生导师、经济学博士,浙江省国际金融学会常务理事。
凌 云 浙江省经贸委副主任。浙江大学、浙江工业大学特聘教授,硕士生导师
鲁柏祥 中国营销、管理大师,正大集团特约顾问,浙江大学管理学院博士。
周夏飞 浙江大学经济学院财政系副主任、副教授,硕士生导师。擅长企业财务问题诊断与分析和企业财务管理培训。
陈 浪 国际九型人格学专业培训导师,国际企业教练协会注册企业教练;国际身心语言程序学NLP执行师;专业催眠授证治疗师;GEC资深培训师和企业教练。
余顺坤 华北电力大学人力资源管理教研室书记,博士生导师,北京市高校人力资源管理专业委员会主席、国家人事部人事与人才研究所客座研究员、清华EMBA人力资源首席客座教授。
沈志坤 浙江泽大律师事务所律师,著名资深律师,中国政法大学研究所院硕士,授课特色为"实战派",授课内容被广大学员誉为"立即可以应用的知识",具有很高的知名度和赞誉度。
王 龙 著名心理学家 ,清华大学教授 , 中国人才研究会超常教育专业委员会理事,清华大学认证心理督导师。
刘红松 中国军科院战略部研究员,中国战略与管理研究院首席专家,博导。
黄华新 浙江大学人文学院院长,浙江大学语言与认知研究国家创新基地主任,浙江大学科技与文化研究所所长,博导。
吴维库 清华大学经济管理学院企业管理系副教授,哈尔滨工业大学硕士,清华大学博士。在领导学研究方面颇有建树。
李玲瑶 北京大学国际金融研究中心研究员,美籍华人,国际金融学博士
连云尧 4分理论6分实践的实战型培训专家、清华北大交大中大泰山管院客座教授、 10年国企外企大型民企总经理、浙大继教学院主讲教授。
方永飞 著名管理培训专家,2004年被评为“中国金牌管理咨询师”。
颁发双证
颁发:浙江大学校长林建华院士签发“浙江大学现代企业家经理人高级研修”(钢印)证书。
“中国职业经理人执业资格证书” (资格级别:高级职业经理)(为选修项目)。
教学管理
学制安排:学制一年,每月集中学习两天(周六、周日)。
上课地点:杭州浙江大学西溪校区。
研修费用:单证班:36800元 (含学校管理费、证书费用、教师课酬、教材讲义文具等)。
双证班:40400元 (选修高级职业经理人另交3600元考务费用)。
报名流程
资格预审 提交入学申请表 |
学院录取 发放浙江大学正式 录取通知书 |
缴纳学费 学费汇款至浙江大学统一帐户: 开户行:中国银行杭州浙大支行 户 名:浙江大学 帐 号:3792 5834 5971 |
注册报到 交纳个人资料,领取教材。 双证班:五张二寸照片,身份证复印件二张,名片二张,公司简介一份。 单证班:五张二寸照片,身份证复印件一张,名片一张,公司简介一份。 |
开学典礼 参加开学典礼 正式入学 |
报名咨询
联系方式联1、咨询电话: 188-5817-5617 QQ149584403 传 真:0571-85211358 联系人:周老师
2、学校地址:浙江省杭州市天目山路148号浙江大学西溪校区教学主楼八楼 310028
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