〖授课方式〗北京项目管理培训日常班

〖课程名称〗“五型”班组建设与班组长胜任力提升培训班

〖发布单位〗北京曼顿培训 → 进入主页

〖原　　价〗￥1,680　　　　〖优 惠 价〗￥1,680

〖发布者IP〗125.33.240.152

〖开课形式〗已确认开课

〖更新日期〗2015年04月07日

〖主办地区〗北京 [招生培训]

〖开课地点〗北京朝阳区

〖百度搜索〗

“五型”班组建设与班组长胜任力提升培训班（呼和浩特，3月28-29日）
【举办单位】曼顿培训网  www.mdpxb.com   中国培训资讯网  www.e71edu.com
【联系电话】4006820825   010-56129138   13810210257  010-51140618
【培训日期】2014年3月28-29日
【培训地点】呼和浩特
【培训对象】各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员；各生产企业的董事长、总裁、生产副总、董事等高层管理人员。
 
【课程背景】
  众多企业对班组长进行过管理知识和职业素养的培训，但大多没有得到期望的效果，究其原因，目前流行的班组长培训大多只强调“班组长个人能力的提升”，未从组织层面形成制度化的班组管理体系，结果导致企业基础管理水平薄弱，班组异常事故频繁发生。有些企业在班组管理和班组建设过程中，将班组建设做成了“形象工程”——做几张班组园地看板、编几本班组管理手册、搞几次班组长培训和优秀班组评比就认为是班组建设，结果导致“讲在会上、写在纸上，挂在墙上，就是落实不到行动上”的尴尬局面。

【课程大纲】
第一部分 从优秀走向卓越——认识“五型”班组
1.当前班组管理面临的挑战和机遇
2.创建“五型”班组的基本内容及指导思想
3.现代企业对班组长的素质要求

第二部分、学习工作化、工作学习化——“学习型”班组创建
1.走出学习型班组创建的十大智障
2.确立班组的共同愿景和目标
3.改善心智模式：新眼睛看世界
4.建立班组管理体系

三、安全生产重于泰山——“安全型”班组创建
1.安全事故直接与间接所产生的损失
2.安全之冰山理论
3.班组长的安全责任
4.如何培养员工的安全意识
5.安全预防

四、人造环境,环境育人——“清洁型”班组创建
1.班组长成为一名三现主义者
2.推行5S管理，创建清洁型班组
3.5S实施的技巧

五、杜绝一切浪费——“节约型”班组创建

六、同心同德，协作奋进——“和谐型”班组创建

七、班组长胜任力提升

【讲师介绍】
  陈  鹏老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。 深圳（理光）工业发展公司制造部、改善推进部部长。
 
  楼晓蓉老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。 生产管理系列课程制作人，高级咨询师，中国企业联合会特聘专家，曾任职于国内某大型公司数年生产培训主管，经验丰富。
 
  杨海军老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。 生产管理系列课程制作人，高级咨询师，中国企业联合会特聘专家，曾担任世界500强企业生产工程师、车间主任等职务。
 
  孙洪艳老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。 生产管理系列课程制作人，高级咨询师，中国企业联合会特聘专家，曾任职于国内某大型公司数年生产培训主管，经验丰富。
 
  汪锦晖老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。 原康师傅集团生产总监、高级咨询师。

【费用及报名】
1、费用：培训费1680元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56129138  63836477  13810210257  010-51140618 鲍老师 
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)